笔者以前的一个领导，特别爱讲话能讲话，有一次这位领导去某个单位开会，回来后给同志们讲：今天可是开了眼了，以前觉得自己挺能讲话的，到今天开会才知道天外有天人外有人，某局的女局长开会一个人就两个两个小时，言语中带着强烈的艳羡神色。我们想这下坏了，今后会肯定会越来越长，果不其然，从那天开始，我们这位领导是逢会必讲，一讲就长，所有下属苦不堪言。
现实中每个单位估计都有这样的领导，明明是正确的废话，却反复讲，讲反复，并美名其曰是为了体现领导重视。最终使下属的工作热情和积极性荡然无存，却依然自满得意，话语权和舆论导向权全在自己的手里！
但事实上，很多人是听你讲的，但更多的人是看你怎么干的！作为领导，特别是当前的中国领导，光靠嘴皮子已经行不通了，必须身先士卒地发挥带头作用，而不是坐在办公室苦思冥想恍然大悟后的灵光乍现脱离实际的讲演！
说话不但是一种交流方式，更是一种重要的释压手段。之所以一些领导爱讲爱说，其实也是一种感情宣泄和压力释放，因为他除了讲以外，没有其他的具体可行方法去实施！而领导的压力主要来源于上级的要求和他认为的下级的不作为，唯有把这些压力通过讲话宣泄出来并分解到一级一级后，他才会倍感轻松，从这方面来说，这些领导都是抗压能力和抗挫能力弱的领导，而这种能力，正是责任担当的具体体现！
由此来说，爱讲话的领导是典型逃避责任，不愿担当的领导，这样的领导对上级给与的工作压力无法胜任，对下级的责任能力信任不足，更对自己的驾驭力信心欠缺，所以要通过不断的讲，反复地说来强化地位，殊不知，这样的结局只能是恶性循环，问题丛生，矛盾更多！
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