Why not simply be grateful 说声“谢谢

Why not simply be grateful 说声“谢谢”

通过证明自己对，能学到什么？没有什么。

通过证明别人错，能学到什么？没有什么。

我们浪费了多少精力在这两件事上？很多很多的时间。

佛陀教育弟子们只有他的话贴近他们的生活，才按他讲的去做。换言之，对你有用，听之；对你没用，随它去。

如果不同意别人的建议，我们的本能反应是立刻为自己辩护，并想方设法给别人挑错。如果同意别人的建议，我们的本能反应是摆出一副自己“早就知道”的架势，言下之意，建议是多余的。

下一次有人向你提建议或与你讨论时，要静静地听，不要作评判，试着从听到的话中找出有价值的东西，然后说声“谢谢”。

这条忠告知易而行难。让我讲一段生活中的亲身经历吧，在实际生活中我把自己教导别人要牢记的这条忠告忘得一干二净。我猜你们在读故事的时候，也会认为我当时不仅愚蠢，而且很危险。我敢断言你们也做过同样的傻事，没准更多呢。

情绪里带着火药味

工作期间我经常出差。仅美国航线，我就飞过900多万英里。我总是拖到最后一刻才上路。有一次我真急了，为了赶上飞往纽约的航班，向圣地亚哥机场飞奔。我的妻子丽达坐在前排，我旁边的位置。我的两个孩子布赖恩和凯利坐在后面。我一路狂奔，没注意别的。丽达突然大叫：“小心！红灯。”

我虽然是一名训练有素的行为科学专家，常常教育别人要重视那些出于善意的提示，但当时却本能地朝她大吼：“我知道前面红灯。你以为我没看见？我的车技不比你差。”

到机场后，丽达——这位拥有职业许可证的临床心理学专家、博士——居然不辞而别。不仅没有与我吻别，甚至连句话都没说。她绕到汽车另一边，倒车，一溜烟开走了。孩子们看我的表情就像在说“爸爸真是个大傻瓜”。

“哎，”我不禁沉思，“丽达怎么发这么大火？”

成本效益分析

在飞往纽约的6个小时途中，我做了个成本效益分析。我问自己：“当丽达大声提醒注意时，我如果不作声，会损失什么？什么都不会损失。”我又继续思考：“潜在的好处有哪些呢？能挽救什么呢？”那些潜在的好处不断涌上心头，对她的生活、我的生活、我们孩子的生活和其他人的生活都有好处。

如果有人给我们提供具有巨大潜在利益的事务，我们又毫发无损，我们要对这样的好心人说些什么呢？“谢谢！”

到了纽约，孤独、内疚、惭愧一起涌上心头。我立刻给丽达打了电话，告诉她我的成本效益分析，并向她保证：“下一次开车时你再帮我的忙，我只说‘谢谢’。”

“您当然要谢谢我。”她笑着说（口气中充满挖苦）。我猜，她好像怀疑我经历了一场宗教洗礼。

“等着瞧。我下次一定做得更好。”我继续说。

“我们拭目以待哦。”丽达答道。

又一次机场狂奔

几个月后，上次的事早忘了。我又一次开车奔向机场，没注意到红灯。丽达大叫：“小心红灯！”

我的脸刷地红了，呼吸急促，脸上的肌肉抽动着，痛苦地挤出两个字：“谢谢。”

我的表现远非尽善尽美，但已经有进步了。我建议要养成这样的习惯，向生活中重要的人咨询怎样才能把事情做得更好，并虚心等待对方的答复。有人会说“注意红灯”或是“你的讲话跑题了”之类的话。

每当听到这样的话，深吸一口气，问问自己：“听听这样的话有什么不好？”记住，这些话很可能让你受益呢。然后说声：“谢谢。”