我不想亏待别人，为什么每次却很受伤？

在我的骨子里，我从父母那里继承了宁可自己吃亏也不让别人吃亏的基因。

我是做国际贸易的。每天有很多货代来找我，问我要不要发货。

今年，我遇到了两个货代。我骨子里不想亏待别人，可我自己却很受伤。

第一个案例是几个月前，我有一批货要从上海发。货还没好，有个货代就经常问我啥时可以发货。

他跟踪了一个月。后来，货好了。我也问了其他货代的价格，他报的价格算是均价吧，不是最高也不是最低。

我是可以把货给报价最便宜的货代。但我想了想，这个跟踪了一个月的货代，如果不给他货，我心里有点过意不去。因为他前期有付出，他对我的这个货很关注。

因为我的心软，我就把货给了这个货代。没想到，货到了他手上，一堆麻烦事。他说要买VIP仓，如果我不加钱买VIP仓，工厂帮我在包装上贴的“易碎，轻拿轻放”的标签就要撕掉才行。这就让我很不爽。这个产品我出货十年了，以前从来没有遇到过这样的问题。我没有买VIP仓，后来他也帮我发走了。但是货到了客户手里，货物的外包装损坏，里面的木盒的销子也掉了。

最后，他还向我要回扣，本来给他们公司的钱，他向我要了三次回扣，剩下的钱才打给他们公司。我当时觉得他好恶心，也为自己的心软很难过。

我以为我从这件事中吸取了教训，没想到，这次，我又遇到了另外一个货代。我的心软病又发作，我又受伤了。

这次我有一批货要去欧洲的罗马尼亚。我找一个货代询问了价格。后来，客户接受了，也下单了。于是，我很坦诚地对这个货代说，客户已经下单了。

在出货前，我又问了其他货代的价格，有的价格报得比这个货代的价格低了5元一公斤，如果我把货给报价最便宜的货代，我可以省下二三百元。但我的心软病又发作，我还是把货给了前面那个货代。我当时心里想，我和那个货代说客户已经下单付款了，我已经告诉了她，如果不给她，前面她报价就付之东流了。

我把货发给她了。没想到，昨天她收到货，告诉我重量多了10KG。我和工厂确认了重量，很客气地和她说是她的笔误，请她去核实。后来，她去核实了，说只多了1.3KG。这个，我就认了。因为用不同的秤来称重，有一些偏差。

今天，她找我要付款。我看了一下她的对账单。我的货本来是去罗马尼亚的，她的对账单写着西班牙。还有，她昨天说帮我把两件货放在一个纸箱里，她就多加了10元。我想纸箱也要钱，包装也要时间，加10元就10元。关键的是，我的货不是去西班牙，她竟然写的西班牙，这么粗心大意。

于是，我来气了。我说昨天遇到了重量多出了10KG，今天发货的目的地国家都变了。我怕你们把货弄丢了。

我都想临时换货代。她说货已发走了，能不能拦截下来还是个问题。

这下我又没法，自认倒霉，暂且相信她。我内心很受伤。

回想这两个发生在我身上的案例，我不想亏待别人，为什么每次却很受伤？我每次心软病一发作，我就很受伤。我生怕亏待了别人，但是那些人偏偏没有给我很好的服务。

于是，我想了又想，问题的原因是什么？我为什么要心软？我为什么要陷入这份怕别人吃亏的情里？

我这样做有好处吗？没好处。最后就是一锤子买卖。下次，我不想和这样的货代合作了。

为了规避这样的风险，为了不让自己受伤，我要怎么做？

我不能再陷入情里，我不能再患心软病。生意场上，谁的服务好，谁的价格更实惠，就和谁合作。

从今天开始，我要好好吸取教训，避免心软病复发，别让自己难过。还有，我察人心识人心的能力有待加强。

作为一个外销从业人员，我也给客户报过很多价格。客户并不会因为我报了价格就把订单给我。他们最终是谁的价格更便宜，就把订单给了谁。这么一想，我要学学我的那些客户，谁的价格更好，找谁来合作。不是谁先报了价格，还跟踪了一会，就觉得应该给订单。这么一想，我就想通了。客户是我的老师，我要向客户学习，疗愈心软病。

现在看来，我不想亏待别人，我的心软病一发作，我每次就很受伤，是我自己造成的。我完全可以不用受这样的窝囊气。

今天总结，下次就要长记性。自己要学精明点，我没有亏欠谁，也没亏待谁 。谁的服务更好，谁的价格更优惠，我就和谁合作。我是自己的主宰者，主动权在我这里。窝囊气白受了，下次再也不要这样了。