职场写作（二）

回顾：在职场写作（一）中我分享了，学会职场写作的必要性—提升职场影响力，以及职场写作的三大思维：逻辑思维，故事思维，受众思维。逻辑思维能帮助你理清思路，受众思维能帮你找准表达方式，故事思维则能让你讲的内容更打动他人。这三种思维的结合，能有效降低各个环节的信息流失，让你更好地达成写作目标。

今天要分享的是三大思维中帮助你理清思路的“逻辑思维”

相信我们大家都有这样的生活或者工作经验，与别人沟通交流时，如果对方说话内容结构上下颠倒主次不分，我们在沟通的时候就会效率比较低，甚至是难受或者引起情绪。那么什么是逻辑思维呢？如果只能用一句话概括逻辑思维，那就是“有条理地组织信息”   为什么这么说？我们通过一个小实验感受一下。

是不是比较困难，好下面再看看一组数字。

这组数字是不是一下就记住了呢？虽然两张图片的数字其实是一样的。但第二次的数字经过有条理地组织，变成了4组熟悉的号码，大大减轻了大脑的负荷。而减轻大脑负荷，也就减少了信息传递模型中环节5（信息接收者的信息吸收）的信息流失，让接收者更容易理解。为什么呢，因为信息变得更有条理了，有条理有逻辑地组织信息，对信息的发送者和接受者都有很大的帮助。

那么，我们该如何培养逻辑思维呢？课程中给我们介绍了一种可以帮我们培养逻辑思维的工具——逻辑树。全球著名的管理咨询公司麦肯锡在分析问题时，最常使用的就是“逻辑树”。现在非常多的人工作时，更是离不开逻辑树。逻辑树像是一棵“有逻辑的信息树”，树根象征核心主题，树干代表关键分支，树的枝叶则是细节信息。它主要有两个功能，第一个功能是梳理已有的信息。以一个运营会议的流程为例：

所以，善用逻辑树梳理已有信息，可以让表达更清晰。不过，很多时候，我们需要从零开始构建信息。这就需要用到逻辑树的第二个功能——构建信息。而构建信息的过程，实质上就是在构建逻辑树。

简而言之，从逻辑树的树根开始，再到树干和枝叶，一层层细化。具体如何构建，我们来看上面的案例。上图中的“会前准备、会议安排、会后跟进”，是按时间逻辑划分逻辑树干。给大家推荐一些比较常用的逻辑划分方式，1.时间:事前，事中，事后；过去，现在，未来；短期，长期，可持续，不可持续 2.重要性：轻，中，高 3.层次：高，中，基；业务层，职能层，运营层。比如，对于“提高产品销量”这个主题，它的逻辑树干就可以按不同的方式进行划分。假设按重要性划分，可以形成下图的逻辑树。

根据具体情况，我们可以选择不同的划分形式。即使同一个逻辑树根（主题），也可以构建成不同的逻辑树。但是，不论是何种划分形式，逻辑树的构建都符合一个原则：从基本主题出发，穷尽树干，然后层层分解枝叶。而这种构建原则也保证了逻辑树是基本符合逻辑的，可以让职场中的每次写作都有条有理，有理有据。

这次主要分享了，职场写作三大思维中的逻辑思维，在信息传递环节的重要性于与作用。并且分享了逻辑思维工具——逻辑树。