关于工作交接

如果一个人要休假或者辞职，最重要的事情就是找人交接。如果没有交接的人，也应该写下文字版的交接资料，这也是职场要求。

我们实验室的一个同事上周四开始休产假，今天早上上班，发现样品没人测试。没人知道如何30℃水洗，洗衣粉需要的量，怎样测试等等。我们提前一个月就跟这个同事说，让她早点跟她的领导说，不要拖到最后去。结果她不主动去跟领导说，她的领导也不去关心。一直拖到周四下班前一刻才把我发给她的表格发给领导，这就算是交接了？

这件事情首要原因主要怪这个领导比较拖拉，或者说逃避责任。如果他想让他部门的人去接替实验室，那他应该及早安排人去交接。提前一个星期甚至两个星期就运作起来，也不会像今天这样被动。

如果他不希望他部门的人去交接，那就提前招聘人。明眼人都看出来，那个同事生完后不会来上班的，这中间半年的时间不需要找人替代吗，这不是自欺欺人吗。

我还觉得他的办事能力真的没有多好，没有B计划，出现问题就去寻求他的领导帮忙，说出的话也是为自己找借口，责任推到休假的同事身上。还不知道怎样去尊重人这一点，我对他的印象非常差。

下属也不大听他的指令，所以搞成这个局面。仿佛看到几年后的自己，如此不堪一击的场面，话说等我当上领导再来评论别人吧。