项目和项目进行互助的时候，总是会出现在各自体系中的主次。
很多人总是想借力，但是实力不够，还是想以自己的为主，所以出现了，无法达到一个深度合作，市场裂变的状态。
主次真的很重要吗？
为什么不可以把这个组合做为一个新的点，一起发力呢？
人性的弱点是总是认为自己是很有实力的，很强大的，在大数据面前是苍白无力的。
过度自我就是很容易出现效率的问题，都是活在自己的世界里，自己的想法里，问题是要做的事情中，主要角色不是自己，而是客户。
也就是说我们把本质的东西抛弃了，当然也就会无疾而终。
说起来很容易，要把自己当做是小白来新的开始，不是很容易的一件事情。
找对人还是很重要的，在一些伙伴的案例中，就是很明显的，觉得对方给了个机会，其实人家就是给你颗糖，让你去完成他的目标而已，当然这个也是高手常用的手法，这样的高手分成有原则和无原则两种。
两种不同的状态，结果却是差异甚大。
看人，看项目，看市场，看自己。
这样的顺序才是最合理的。合作分了主次，这样的合作终究没什么太大的效果，还不如不合作。
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本文标题：主次怎么分
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