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内容生产下半场

内容生产下半场

作者: 个体商业探索 | 来源:发表于2021-04-07 22:13 被阅读0次

过去做纸媒门槛高。印刷、发行、编辑、宣传等都需要成本,通常办一本杂志要几十号人。

随着互联网的兴起,智能手机的普及,微博的诞生,人人都可以注册一个账号任意表达。

这时自媒体悄然诞生,成本低,不需要太多投入,随时随地都可以发内容。

自媒体的诞生,催生信息爆发式传播,人们获取信息更便捷了,传统的纸媒受到了前所未有的冲击,收益显著下滑。

许多传统纸媒为了生存,也开通了线上传播通路,线上线下联动。

时间再往后推移,微信公众号、直播、抖音、小红书、B站等新的自媒体平台相继出现,人们接受信息的通路越来越多样化,各种信息层出不穷涌现,令人眼花缭乱,应接不暇。

还未来得及觉察,社会上多了一个新的行业和职业——MCN和自媒体人。

MCN,就是在各自媒体平台,生产各领域内容的机构。截止目前,据我粗略估计全国数量有超过300家。

自媒体人就是在各自媒体平台,凭着自己的擅长及兴趣,创作内容的个人。以内容的流量、直播带货和承接广告为主要收益。

因为内容生产进入门槛低,市场上几乎所有甲方,也结合自身商品特点,开通了自有的媒体账号,对外传播商品相关的信息。

无论是传统的纸媒,还是如今的新媒体,凡事以生产内容为主的机构和个人,盈利途径关键有两个。一、读者的阅读;二、广告主的广告合作。

内容生产的源头多,读者获取信息的通路多,甲方宣传商品的途径多,这就导致各媒体方的生存如过寒冬。

传统的纸媒机构除了联动线上,削减了印刷、发行、宣传的成本,在人员数量上已大不比以前了。MCN机构,绝大多数是不盈利的,以投资方的资本驱动,迅速扩张,孵化多领域的内容。

长期下去,投资MCN机构的投资方见不到明显的收益,渐渐就会退出,这时MCN机构为了活下去,就会像传统的纸媒一样,大力削减成本。

当然,更多的MCN机构会倒闭或转型。

活下去的MCN机构,会把更多的投入,投入在一些优质账号的运营上。为了把事情做得更加精专,他们或许不会像现在那样,孵化几个甚至几十个领域的内容,只针对创作一两个领域的内容。

内容生产与商品生产一样,在数量达到饱和时,再生产下去就没了意义。

所以无论哪个领域的内容生产,都是有一定的饱和度,因为市场容量就那么大,吸收信息的人数就那么多。

要想靠生产内容为生,就必须控制生产同领域内容的生产方,处在一定数量内。

个人如果想要完全靠生产内容为生,应该会很难,当成一个副业还是不错,一旦做大,或希望做大,就需要配备人员,至少23个人,成立一个小型的工作室。

在未来,小而美的内容生产机构会十分普遍。

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