A公司准备进行酒精管理，负责原料仓管的负责人找到车间经理。
原料仓管负责人第一句话就说：“你们车间每天要用那么多酒精么？”
车间经理一听就急了：“你了解我们设备的情况么？你怎么就确定我们用不了那么多酒精。每天产量这么多，我们要拿酒精擦瓶子。”
原料仓管负责人：“我现在不了解你们的情况，我等周一看设备盘点的情况我就了解了。”
车间经理还是揪着不放：“那你为什么还没了解就肯定我们用不了那么多。”
原料仓管负责人：“我可能刚才表述没那么恰当。我主要是考虑安全，车间不要存放太多酒精。”
车间经理激动的情绪慢慢平复下来：“我也理解是为了安全，我们现在换下酒精桶。”
后面事情就解决了。
沟通时，还是注意用词，当不了解情况的时候，不要用肯定句下结论。
说错的时候要敢于承认，不要牵扯不清。
这样沟通才能更顺畅。
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本文标题：沟通时，要把握分寸
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