今天还是给大家分享一下，我读沃尔玛创始人山姆沃尔顿先生写的《富甲美国》这本书的一些感悟。沃尔顿先生创办沃尔玛并不是一蹴而就的，沃尔玛的经营模式是从沃尔顿先生开第一家百货超市，到后来逐渐开分店，并扩大经营，这个过程中逐渐摸索不断改进最后才形成了如今沃尔玛的模式。
在刚开始进入零售行业时，沃尔顿先生也像其他新手菜鸟一样，向行业的领先企业去学习。比如，当时沃尔顿所开的富兰克林加盟店对面有一个比他营业额高一倍的百货超市，沃尔顿先生没事就去那家店里面转悠，趁机学习对方的经营方法。他会看对方店陈列货物的规律，以及在做什么促销活动，如果效果好的话，沃尔顿先生就会在自己家的店也做同样的活动。
但是沃尔顿先生不止步于此，这是第一年的状态，之后沃尔顿会经常关注行业前沿的一些动态，如果有新的模式和方法就会第一时间在自己的店里尝试。比如无人售货，让顾客自己挑选这种模式，沃尔顿所在的小镇还没有一家店采取这种模式，沃尔顿先生就敢为人先率先在这个人口只有几千人的小镇上采取了这种销售模式，没想到效果出奇的好，营业额一下就追上了路对面的店。
后来，沃尔顿先生又花近千美元买了一台冰激凌机，那应该是50年代，已经算很大的一笔钱了。这台冰激凌机果然不负众望，吸引来了很多小朋友，当然是家长带着小朋友来的。百货店的人气又进一步高涨，并且已经超过了对面的那家竞争对手，成为了一家远近文明的店。
在这之后沃尔顿先生，又继续尝试新的东西，比如有一段时间呼啦圈很火，但是制作呼啦圈的那种好的塑料管货源很难找，于是沃尔顿先生和朋友一起找了一家原材料厂，合作生产自己的呼啦圈。效果当然也很好，几乎全镇子的每户家庭都有一个呼啦圈，沃尔顿先生又赚的盆满钵满。
在这些不断尝试之中沃尔顿先生，也犯过一些错误，也失败过，同时还损失了很多的金钱。不过沃尔顿先生有一个优良的品质，就是不惧失败，在每次失败之后，他总能及时纠正自己错误的行为，往正确的道路上去前进。之后还会继续尝试，突破固有模式，寻求进步。
我想，看过沃尔顿先生这些不断尝试的不断进步的经历之后，你可能会觉得这没有什么，只要稍微有些进取心的人都知道要不断突破自己，走出舒适区。但是，我想说的是我们真正需要学习的是沃尔顿先生在巨大的失败之后，仍然去做尝试，并且不浪费每一次机会，在失败后会好好总结经验，不再犯相同的错误。
知道一个道理很容易，尝试着去做也不是那么难，困难的是在遇到重大错误和挫折之后，仍然坚持初心，不断尝试，不停的寻求突破。以上是今天的分享，希望对你有所帮助，谢谢阅读。
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