公司工会为丰富员工的业余活动，提升企业的凝聚力和活力，工会进行了一项电信史上划时代的机制创新：将各项活动权利和经费下沉到各生产单位。天翼羽毛球这个部门牵头负责，天翼跑步那个部门负责，阅读，乒乓球，游泳等都有对应部门来承接。这样给相关牵头部门进行了赋能，极大激活了员工的参与热情，锻炼了各部门的组织协调能力，有利地促进了跨部门之间的协作和互动。
工会这种管理的创新，从原来工会统一组织和管理的模式，改变为由各生产单位自行组织的模式，类似于区块链的去中心化模式。中心化特征被淡化，每一个生产部门就相当于一个中心节点，每一个节点被充分赋能。
我参加了天翼跑步俱乐部，回顾整个跑步的组织管理模式，觉得还可以参照区块链去中心化模式进一步创新，激活每个跑友的能量。下面谈谈我的建议和思考：
天翼跑步角色的创新和建议
每周日的活动由于人多，有多个角色需要志愿者参与，包括后勤服务、领队热身、旗手、分组负责人、摄影、稿件写作等，为了给参与者更多赋能，激发参与者活力和热情，建议由志愿者轮流参与值守。
如这个星期唐芳做后勤，下周由另外一个人申请或者指定。对于热身运动领队也可以不是每次都由张燕主任担任，由她培训一下下周由谁来领队热身。参与者身体素质和水平不一，可以分3km、5km、10km等组，各组的旗手也可以轮流担任，负责人也是如此，包括摄影、文字编辑、打卡组织等都可以这样。
这就是一种区块链去中心化思维模式，给每个人都赋能，每个人都将是一个中心，既是天翼跑步俱乐部参与者，也是天翼跑步俱乐部组织者，能够更大的激发每个人的潜能和活力。只有每个人积极尝试参与各个角色，才能更好地锻炼和磨砺自己各方面的潜能，也才能体验各角色的艰辛和不易，甚至发现其中存在的问题提出进一步完善的建设性建议。相互之间的协作多了，也更有利于平时工作之间的相互沟通，让效率更高。
仪式感的重要性
仪式感就是用认真有趣的态度，去善待生命中每一件重要的小事。对我们天翼跑步团来说，就是用认真有趣的态度，去善待每一次天翼跑步，认真做好每一次跑步的各个环节。
1.每次跑步要参加打卡仪式。
打卡可以有多种形式，一是在微信群接龙方式报名打卡；二是利用小打卡的微信小程序；三是在不跑就出局中组建一个跑步群等等。个人觉得小打卡的小程序更好一些。这个属于综合性打卡微信小程序，各类学习、运动、读书等打卡都可以使用，可以打卡、上传图片、视频、音频等，也方便发布发朋友圈等。
2.每次跑步要穿天翼团服。
作为一个跑步俱乐部，跑友们穿上印有天翼徽标的团服，一来做天翼广告，二来服装的整齐体现出团队的凝聚力和战斗力。每个跑友就是一个流动的天翼广告牌。团服可贵可便宜，纯棉舒服即可。
3.跑步过程的流程和仪式感。
领队集合热身运动，每个分组的旗手，摄影和文字投稿编辑等，都可以作为一个仪式，强调仪式感，更能凸显参与者的神圣感和责任感。结合上面去中心化轮流值守的模式，让整个跑步变得既有趣好玩，又锻炼了团队个体的综合能力，同时加强了相互之间的协作，也更有利于平时工作之间的相互沟通，让效率更高。
集体照图片可以考虑各种风格，不要太传统化，还可以三五结合拍一些，方便发朋友圈以及宣传天翼品牌。照片可以拍出凝聚力和战斗力，也可以拍出趣味横生，还可以拍出每个跑友的成长过程。
认真有趣对待每一次热身，认真对待每一次当旗手，认真有趣对待每一次拍照，认真对待每一次跑步，跑步将会越来越有趣，其作用也会影响到工作以及生活的方方面面。
创意拍照姿势
创意拍照姿势
创意拍照姿势
创意拍照姿势
天翼品牌宣传策划
1.互联网时代必须具备互联网思维
充分利用各种互联网平台，微信朋友圈、今日头条、百度、小程序、各种软文等都是天翼品牌宣传的阵地。需要我们跑友们发挥各自的聪明才智，通过各种平台利用各种机会宣传天翼品牌。
宣传天翼品牌，在结合宣传天翼跑步的同时，一方面在特殊节假日宣传一些套餐和优惠等，另一方面还可以宣传后端维护的一些感人事迹，怎么在严寒酷暑中保障有线和无线网络，确保老百姓通信正常，凸显全心全意为人民服务的宗旨。
适度宣传而不太张扬，润物细无声。
2.天翼跑步要成燎原之势
依托互联，天翼跑步团优先在公司内部宣传壮大，然后通过每个人适当加入一些外围跑友。天翼跑步不能局限于内部，要外向拓展开来，加入更多新鲜的外部血液，如合作渠道的人员、高校先锋队等，甚至员工的朋友等，都可以吸纳进来，成为天翼品牌形象代言人。这方面的运作都必须借助于互联网模式，同时各种朋友圈、群内等发布图片文字等自然会带上天翼品牌，因为有团服，因为有天翼旗帜在图片中。
天翼跑步可以拓展为天翼跑步星沙分部、宁乡分部、望城分部等等，每周1-2次的集体跑步，各地遥相呼应，犹如星星之火可以燎原。
3.以跑步为媒介打造一个全新的前后端联动平台
昨天晚上，天翼跑步群内提出了倡导，大敌当前，天翼跑友们应该联合起来为公司发展出谋划力，奋勇杀敌。为这个倡议而激动，也触发了我的电信情结。
作为公司的一员，在企业发展遇到困难的时候，理应群策群力，一起竭尽全力。可以从两个方面切入，一是在全员营销期间，跑友们分成几个联合队伍，定点支撑某一个区域，重点突破，解决发展过程中的难点和痛点。跑友们来之各部门，前端后端还有机关管控部门，思维各异，专业知识可以相互弥补，未尝不是一个很好的办法。这个方法群友们提出来，我举双手赞成。另外一个方面，由于天翼跑步俱乐部是一个长期的活动，跑友们可以利用跑步期间（也可以单独另外的时间）定期组织一些头脑风暴，针对公司目前前后端存在的难点、痛点，献计献策，在这里要淡化职务，淡化部门，站在公司角度而不是本位主义，平等坦诚相待，无所畏惧，畅所欲言，激发每个跑友的创意和潜力。
4.主动应用和积极宣传推广天翼相关业务
天翼宽带、ITV和天翼手机是电信三驾马车，同时天翼云、翼支付、物联网、网吧以及政企业务等也是可以分期分批定点宣传的，不光是宣传，更重要的是我们要有实际的应用场景来推动。
天翼云的宣传：我们的跑步图片、视频等就可以上传到天翼云中，通过推广天翼云链接下载图片视频，从而宣传天翼云的应用。在使用过程中还可以提出针对性完善建议，提交公司收集汇总。跑步过程中如果无人机拍摄一些视频和花絮，跑步将更加有趣。
天翼4G：在跑步过程中，可以将部分跑友的手机作为热点，辐射到旁边，可以免费为他人提供WIFI服务，热点名称就是“天翼WIFI真是快”等，宣传天翼4G的网络和速度，尤其是天翼不限流量套餐包。另外一个方面，可以发动跑友们，在跑步过程中测试天翼4G信号盲点，从而为4G网优提供参考数据。
物联网：NB-IOT技术是不是有应用场景应用到跑步中来呢？一是跑友们熟悉物联网技术，二是宣传和推广物联网。
翼支付：翼支付目前发展潜力巨大，对于天翼跑友们来说，跑步经过的地方，旁边的商家是不是应该发展为翼支付用户呢？为翼支付献计献策，也可以成为跑友们跑步过程中的聊天内容吧？
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