前一段时间发生了一些事情。在大家的支持下，我们勤勤恳恳辛辛苦苦做出了一场大型的活动，现场感觉很不错。
不过，这样大的活动，中间总归是有很多摩擦地带。活动结束后，这些摩擦地带被传到领导耳中，并引发领导对我的不满。
当然会有委屈，会有难过，会赌气。但万分感激的是每当此时身边都有贵人相助，有一位姐姐给了我非常宝贵且正能量的帮助和指导。尤其是她提及的，要怀抱感恩的心。
被感恩所包裹的心，就不会去抱怨。想着他人的好，他人的付出，就会更和善积极正向的沟通。而这样的沟通，对整个事情起到正循环的作用。
但在我反思思考这件事情的时候，周围同事都在观察我的状态。大家一方面对我抱以同情，另一方面却也流言四起，包括我心灰意冷等等。
这样的言论，从职场的角度来看，其实对我颇为不利的。事实上也是如此，它造成了领导和我之间的对立，产生我“玻璃心”、“经不得批评”的群众印象。哪怕当时，我消化领导批评所产生的信息，确实是需要一点时间和空间。
后来处理结果还算可以，我给领导发邮件详细复盘了整个事情的经过，以及自己这些天的想法。换言之，真心实意诚恳的沟通了。感谢领导的支持，最后的表现，算及格了。
这个事情也给我两个颇为深刻的教训。
（1）一定要和领导保持尽可能充分的沟通和信任。
不要和领导对着干，除非你不想干了，哪怕你有通天的本领。就好像孙悟空一样，可以大闹天宫，但是在取经路上，依然需要很多的妥协。
当然，这并不是说就一定要愚忠。而是说，如果你经过判断，认定平台、团队都对自己未来发展很有帮助的话，那么和领导之间保持充分有效的国通，寻求双方充分坚实的信任，这是非常重要的。
就像桑德博格说到她和Zarkburg之间刚见面的时候，她就认识到和小札之间保持充分交流是最重要的一样。
（2）你是怎么想的不重要，重要的是别人怎么解读你的行为
就好比这次，我花时间整理心情复盘事情的时候，略微有些沉默。这样的行为，如果不加以主动的管控，就容易被大家误读为情绪化闹脾气。
所以，要关注周围人对你的解读，要控制好社会舆论对你的看法。这也是一种自我保护。
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