应产教融合研究院邀请去了高密豪迈调研。
不看不知道一看就着迷。
背靠豪迈集团,这家学校的实训中心运行机制健全,出乎我意料。2.5年课堂+实训中心,第二段2实训基地模式构建,初一看比较朴实无华。直到聊起接活儿,为了做教育控产,接小批量活,控制车间生产量做3-4成。新老熟手三段学生阿米巴模式。培训大学生做高级技工解决用工结构化矛盾等解决了位于县城巨型企业用工荒,







500个30人股东
来自企业的劳模30期讲座给学生讲座
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本文标题:生产运营中探索如何施教
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