我听到什么？
亲爱的思维模型训练的同学们以及亲爱的听众们，大家好！我是你们的海明教练。今天和大家来进行我们思维力的第1讲。这一讲我们会讲两个思维模型：进化思维模型与反共识思维模型。
在我们的学习力思维模型当中，关于具体的落地方法和技巧没有进行讲解，我们会在思维力模型当中来进行补充。
在前面的一讲当中，我讲了一个认知的方法论，就是我们的成长不取决于实践的积淀，而取决于我们的学习力和我们刻意练习的方式。当时讲出来之后，有很多同学是不太理解的，那相信经过我这一讲的拆解，大家能够触摸到更多本质的东西。
我不知道大家在上下班的时间，用这个时间来做什么？那很多同学们都用来刷抖音，刷新闻、看小说。
之前我在轻轨上拍了一张图片，99%的人都是在玩手机。后来我做了一个很有趣的事情，就是把这些人的手机P掉，那看那个世界变成什么样子。非常的震撼，也触摸到了一些不一样的东西。在我们的思维模型训练营，我会发几张这样的图片给大家，让大家来感受一下，那样的一个世界是什么样的世界。
叶老师利用上下班的时间，把《道德经》倒背如流，因为他用这个时间来听叶曼的《道德经》。
还有一个我非常喜欢的人叫大前研一，他之前上班的时候，还是一个小菜鸟，他就去看这个广告，他就想，如果这广告公司的老板找他来做营销策划方案，他会如何去做。
但当时他只是一趟车只能想一个方案，后来他们每到一个车站都可以想一个方案。所以后来他入职麦肯锡咨询公司的时候，他入职第1年的咨询的咨询费就是老咨询师的10倍，不论这些咨询师是10年20年的基变，他都是这样。后来，他也成为了日本的咨询师当中的一把手，打破这个时间的限制。
他为什么会这样。因为当很多人找老咨询师做方案的时候，老咨询师就说给我一天的时间或者给我三天的时间。大行言一现场就给大家出方案。所以这就是最本质的区别，我相信大家一定能触摸到一些东西。
做一件事情，我们首先要去想，做这件事情对于我们来讲有没有什么意义？叶老师教我们，做事情的第1步骤，要给这件事情明确意义。
那在我上班期间，我也做过一个测试，比如说同样的一个起点时间，我打摩的、打出租车或轻轨，坐不同路线的公交车，哪种线路最堵、哪种线路最省时间，那我就知道了。
还有我坐轻轨的时候，我就想，在哪个门进车厢的时候，这个车厢当中人高频率的人最少，我直接到那个门那最好了。所以说我每次呢坐这个轻轨都不一样。我坐飞机也有同样的一些想法。
接下来再分享一个对大家特别有帮助的一个案例。我相信我们的听众当中，有很多人已经买完房子，或者有很多人未来还想买房子。那之前在我买房子的时候，我组织200人，这200人划分成20个小队，10个人一个组，下放到这个城市的不一样的区域当中，然后晚上回来之后，所有人按我的指标进行一个PPT汇总，然后先从内PK，最后再上台PK。所以，我们就用一天的时间，就知道了这个城市所有一手楼盘的房产的性价比，包括物业等等的一些情况，那第2天我们再去跑20个楼盘，还是用同样的方式。所以仅用有两天的时间，我们所有人当中就有一个房产的地图。
那如果这件事情让一个人来做的话，那可能用半年的时间都做不完，而且你还能不能打消这个信息不对称的这样的一个过程。所以说后来我买的房子，令很多人都很惊叹。买的房子， 城市边远的一个房价买在一个城市的市中心的一个房子，而且使用面积那么大，当时产中介费说的要给1万多块钱，最后只给了一千多块钱的跑腿费。因为我有一个超级的房产顾问团，有一个超级的城市的房产的地图在我的头脑当中。所以这就是一种净化思维模型的一种体现。
今天给大家提的这个第一方法论，就是我们要从别人习以为常的事情当中，要获得反思，而且要对这件事情赋予意义，反思别人认为习以为常的事情。
之前上班的时候，不知道大家是踩点来还是提前几分钟？你会发现，当你那个时间段来，很多人都是这个时间段来，非常的集中，你上电梯要排队，而且还有迟到的风险，要扣钱。所以我不知道大家有没有去体验过，你提前一个小时到公司的这样的一个情况。之前我都经常是提前一个小时到公司的，所以后来公司还给了我一把钥匙。
查理.芒格，他就非常的喜欢提前一小时，去跟别人约会，在那个时间段，非常惬意地看书。
所以提前一小时，就是一个进化思维。当你提前一小时去上班的时候，你会发现你在路上用的时间会减少2/3，电梯也变成了专梯。
很多人的家里是非常混乱的。叶老师最开始也是这样的。他想，家里能不能变得井然有序。他开始进行空间力的研究，然后后来研究了一个实物的宝典，后来跟大家进行案例的展示。这个过程让多人感觉非常的惊叹。
别人讲课一上场就跳舞啊、热场啊，占用了很多的时间。叶老师一上场就讲干货，而且主持的开场，主持的结束。
很多人认为开公司人一定要多，规模一定要大。叶老师告诉我们，你一个人就是一个团队。所以说从最开始创业的十几个人，到后来规模上亿的时候，还是十几个人。规模呢，叶老师也从来都没有想去开分公司，因为我们采用的一种方式呢叫“云移动化办公”。
前一阵子，我和一个我们当地的互联网巨头公司的副总裁，进行分享易效能的一种运作模式，非常的惊叹，立马邀请我去他们公司给所有的高管进行培训。
因为说当叶老师这个效能思维运用到自己的个人生活和企业当中的时候，连上百亿的公司的老板们都自叹不如。
其实当我们国内的市场还没有占领很稳的时候，我们就已经开拓了海外市场。现在已经有十几个国家和地区哈，这个在很多人看来也非常的不可能。很多人打法是国内你一定要先站稳脚跟，我们再做国外的市场。叶老师利用弱连接，把海外的市场和国内市场并驾齐驱的都做好的，所以我们要去做别人，不敢想，不敢做，做不到或想不到的事情。
如果我们采用市场上大多数人采用的故事做法，我们跟着大多数人走，我们就是一个分母而已。
当时在读书上我也想到了这样一个困境，大多数人都提到的书，你都去看或者你没有看，那你在认知上，已经跑在了这些人的后面；你要看这些人没有看过的书，他们接触不到的书，所以他们看的书你也要看，这样的话，在看书上你就跑在了所有人的前面。
还有一个人叫李笑来，他新出了一本书叫《韭菜的自我修养》。当中也有一句话告诉我们呢，高手不重视正确，因为谁都可以正确。这并不是什么太难的事情，真正难的事情是你不仅正确，而且还要与众不同的正确。
所以我们来提炼今天的第二方法论，我们要利用基因化反共式的思维进行成长。
我的启发是什么？
改变固有的思维模式。
如何把进化思维模型应用到生活当中。
如何把反共识思维模型运用到自我成长修炼中。
我的收获是什么？
思维力：数据进化思维。
不取决于时间的沉淀，而是学习力和思维力。
方法论1：反思别人的习以为常，赋予意义；
方法论2：精英化，反共识思想思维成长。
我的下一步行动是什么？
做事情要明确意义。 制定目标并细化。做好时间规划。要事第一。以自己的三圈交集为重点，围绕这个主题去不断修炼成长。
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