人才是招聘到的还是培训出来的？个人可能更倾向于招聘。在冰山素质模型中，人的价值观、内在动力等等非常庞大的部分是隐藏在冰山之下的，而这一部分是人才最核心的部分，比外显的技能、能力重要的多得多。而人的这一部分是无法通过培训得到的，起码通过短期培训很难，也是在短期内无法改变的。
到底什么是真正的人才？我不知道关于这一点不同的公司答案差异到底有多大，公司在招聘的过程中更加关注一个人现有的技能和能力，还是这个人未来的潜力，还是其他的一些方面，公司用人的价值观是什么等等，在招聘开始前这些问题应该明确出来，因为只有明确了这些内容，明确了公司最关注什么，最需要什么，才能够更有针对性地找到公司需要的人才。
看到课程中和下方留言中提到的各种招聘方式，获益匪浅，也很有危机感。现在，已经进入到一个人才争抢的时代，不管是公司还是个人，都需要打造好自己的品牌，建立自己的核心竞争力。招聘方式花样百出，但这并不是最关键的，最关键的还是企业和个人内功的修炼，是否能够真正地吸引人才和吸引公司，当然，在这个不断修炼内功的过程中，如何将自己成功的营销出去，也非常关键。
反思，公司通过什么吸引人才的加入？个人又是通过什么吸引公司邀请你加入？
反思，公司和人才之间，通过什么途径可以建立起更有效的链接？
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