面试了一个小伙，92年的，之前的经历是优胜分校校长，自主创业一年。
听他聊做线下店的过程，对线下如何做又有了一些新的认识。我以前的想法是做线下起步容易，只需要投入几十万块钱，然后使用别人的课程体系，自己认认真真做好运营，就能赚到钱。但听他讲创业做线下店的过程，了解到线下的一些难题，比如消防经常过来找，老师招聘难度大，很久才招到合适的，刚开始招生特别难，需要不断发传单，慢慢积累用户资源，但前段时间国家政策出来后，传单也不让发了，会被查。
他现在的想法是要尽力去学习如何做线上，提高自己的能力，组建更强大的团队。我也跟他讲了做线上的难度，比如获客成本很高，靠口碑也需要很长时间，投入比线下更大等。他依然坚持往线上走，因为觉得熬线下挺浪费时间的，自己还年轻，是学习的最好阶段，线下的琐碎事情容易消磨自己的斗志。这点，之前倒是听聚思董总讲过。
再思考线下线上，我觉得还是没有绝对的优劣。线下确实更容易起步，而且从一家店起家也容易验证模式，当然方向要调整，不能再和优胜凹凸类似的补课方式，传统且缺少亮点。创业一定要做新的市场和差异化的产品或模式，而且过程中，还要不断求变，这样才有机会趟出一条有希望的路。星空琴行也是线下的生意，模式稍稍创新，加上强执行力，如果不犯盲目扩张的错误，肯定是能跑出来的。线下的公司一片火热，如果要去做，也是可以，毕竟线上受政策影响较小，覆盖人群更广。但是，一定要有亮点，有差异化。
线上线下，没有优劣，关键是创新，我指的是基于市场的小创新。
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