今日体验，我们必须要设计好标准，设计好流程，设定好规范，然后一丝不苟的去做好执行。只有这样，我们的工作才会有标准，才会简单化，而不会混乱，更不会复杂。
找核心，有了标准，有了规范，有了原则，从而我们再进行工作的时候。就不会那么乱，就会很清晰，从而就会很有效率。
转身用，用简单的一个保养来说，客户儿进店，我们第一步做什么，第二步做什么，接车，接车后的检查检查以后的报价，报价以后的施工施工过程当中的施工以后的配件儿，以及维修过程中的标准，例如螺丝拧紧的力矩，安装顺序的前后等等，都要进行固化，都要有标准。只有这样，我们的工作才会变得更加简单一点，而不会这么繁琐，从而就不会这么累，这么烦，这么枯燥。
质量管理 质量流程标准规范：质量作业标准SOP质量扣罚标准：违规处罚标准SOP质量监控：质量过程监控、职能抽检、人...
BPMN2.0 就是行业对于绘制流程图的一个规范标准
今日体验，凡事，还是需要规范化，制定标准，执行流程。过程中持续去精进。 核心，想到就要去做， 用，制作标准化的作业...
选择车博士改灯的理由： 1.标准---标准化改灯作业流程，规范了施工过程中的技控管理； 2.场地---8米灯距标准...
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流程化、标准化做事，最佳的方法就是定义Standard Operating Procedure(标准作业程序），以...
企业为了规范经营管理活动，必须进行规范化和标准化工作，这就是企业制度及工作流程和工作标准等。那么，企业应该如何制定...
修行有标准，写作有规范，标准规范就是“道”。 符合标准规范就是“入道”，就可以得到自由，不受标准规范的约束。 不符...
本文标题：标准流程就是规范作业
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