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人力资源管理体系(下)

人力资源管理体系(下)

作者: 不同而大同 | 来源:发表于2022-04-14 05:00 被阅读0次

质量管理

质量流程标准规范:质量作业标准SOP
质量扣罚标准:违规处罚标准SOP
质量监控:质量过程监控、职能抽检、人工录音抽检
风险管理:风险提前预警和风险登记、应急处理

绩效管理

人员薪酬:薪酬绩效方案
考核绩效方案:人员考核每月绩效方案
晋升考核:人员晋升考核绩效方案、内部竞聘方式(绩效占一定比例)

团队建设

团队活动:团队拓展活动,团队茶话会、分享会、沟通会等
团队文化:员工生日会、经理沟通会、新人毕业典礼等
团队激励:人员绩效激励、提成激励、物质奖励激励、团队荣誉激励等

人员培养

人员储备:根据业务线提前做好人员储备工作,预防人员流失
管理培养:业务线必须配置AB角,关键岗位做好人才储备工作

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