元气满满
最近在读成甲的《好好学习》
书中指出，想要成功，去咨询那些成功的人，以求得更多经验和规律——这是我们大多数人面对问题时的处理方式——但这样的方式，很可能是错误的。我们不能仅仅凭借结果来判断之前的决策是好的。
生活是一个各项条件随机发生的概率分布。比如说工作中你掌握了一定的工作技巧之后，有很大概率能够在很好的完成工作，但并不代表一定能在工作中表现突出与优秀。我们要用概率分布的思想来思考问题，解读已经发生的事情，应对不确定的未来。如果这样用“假如历史以另一种方式呈现”的思考方式不好理解这个问题的话，让我们换一个角度，还是用工作的例子来说明这个问题。假如你已经能够成功的完成你的工作，你当然认为此前采取的策略都是正确的。你可以自信满满，向那些还在为工作备受煎熬的人分享经验。但是让我们稍微改变一下视角，拉回到你在为是否学习这些工作技能的阶段，你能够确信这些技能能够在工作中对你有百分之百的帮助吗？显然，你心中是不确定的。“凌厉的谈判风格是否能与客户沟通顺利”“警小慎微的做事方式”“优秀的PPT制作功底”此时此刻，你的未来是不确定的。只有当尘埃落定，搞定客户后，你才长舒一口气，结果确定了。
所以，我们应当养成这样一种思考方式：过去的每一件事情的结果，是众多可能的结果之一。未来要发生的事情，也将有无数种可能的结果。如何描述和应对这么多不确定的可能性呢？
概率论，便是重要的工具因此我们要尽量减少主观判断的偏差。如何减少主观判断的偏差呢？一个重要的方法就是用外部视角。所谓“外部视角”，就是说应该把我们自己的问题看作这个世界中一系列类似问题中的一个，以此为基础计算概率。所以如果我们在判断问题的时候能够退一步，做外部的观察，从整体分布概率的角度来思考，我们的判断就能更加准确。为大概率坚持，为小概率备份。因此，即使我们选择概率高的事件，也不代表我们一定会赢。即使你准备得很充分，也不代表你这一次一定能够搞定客户。
谋事在人，成事在天。这就是概率的思想。这个世界就是概率分布的，很多事情会随机发生。但是，我们也无须悲观，因为我们选择有利的大概率事件持续投入，结果（期望）一定比我们东一榔头西一棒子地做事情要好得多。
所以，利用决策树分析，并不是让我们每一件事情都做对，而是让我们每次的行动处在最高赔率上。决策树是一种针对需要解决的问题分析利弊的一种方式，用指标来计算出各种不同决策的估值，最后做对比评估。同时我们要有冗余备份、安全备份，防止小概率事件给我们造成无法挽回的损失。其实答案很简单。
拿创业做例子，第一，你要比的是和你相似的群体的成功概率。创业的人大都努力、勤奋、会思考问题。宏观来看，个体在群体中的智力不会有特别大的差别。这个概率判断，能够让自己更清晰地了解自己的位置。但更重要的是第二个层面：你的极致努力可以改变你获胜的概率。换句话说，概率不是固定值，而是动态值。在你努力的过程中，你参考的概率就变为更加努力的群体的成功概率。
因此，你的决策树不是一个静态数值，而是根据情况而不断变化的动态演变。每一次，你都要根据新的情况来重新计算你的概率。概率思想是我们认识世界的基础工具，也因此成为临界知识的重要基础。概率思想对我们的启示是：在不确定的世界里，我们可以选择不断地投入成功概率最大的事情当中，并且避免小概率事件给我们带来的致命打击。从长期来看，一直投入最大赔率的事情，终究会有回报。
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