一夜的暴风骤雨，把自己裹成粽子，躲在被窝里瑟瑟发抖。
鼻塞，昨晚的姜汁擦背和姜汤牛饮，并没有将寒气逼出，看来这周不能回去看西瓜了。
简书发神经，莫名其妙地封了我一篇文章。
东哥“地板的故事”话音未落，“兄弟”的定义刚刚刷新，亚马逊就宣布关闭中国区电商业务了。
从此买书少了一个选择。应该说，没有了选择，因为你们可能没有注意到流氓jd已经在九九折卖书了，然后满三百减多少，强行逼你提高客单价。
关于客单价这件事，一直想写，又一直没写。因为找不到很好的点，反正我们的消费者虽贵为上帝但被强奸也不是一回两回了，每个人都是遇到过。
恐怕还是和我们极致的口算能力以及对性价比来自骨髓的追随有关吧，是我们用脚投票，赶走了亚马逊，不过希望接盘的考拉能够保持原有的基因。留下我买书的最后乐土。
其实我的要求也不高，59包邮，七折书价，两日到货，可以了。这个要求很高么？
回忆我网络买书的历程，绕不开的亚马逊（z.cn）
亚马逊中国的前身，是卓越网，与小米的雷军，和凡客的陈年，都有莫大的关系。一直有声音认为当年这两个卖卓越网，卖亏了，不然又是一个京东的地位。但看看大强子和jd今天的处境，以及亚马逊中国约2.6%的市场份额，真的很难再讲卖卓越不是卖值了。
所以我第一次买书可能还是卓越网，然后它就被亚马逊收购了。彼时我还在一个相对偏僻之所，那里至今都是包邮区的反义词，偏远程度可见一斑。
很多人第一次网络购书可能是在当当，因为毕竟当年名头响一些。其实我也试过，同时在卓越和当当上下单，结果经过半个月的旅程，卓越早当当两天到货，之后我就毫不犹豫的选择卓越了。
可能主要是不喜欢李国庆这个人。哈哈。就是不喜欢他那么狂的样子。
后来卓越被收购，改为z.cn，我很喜欢，因为输网址可以少打很多字。简直可以和g.cn并列成为最好用的网站，但后者莫名其妙的不见了，不想前者如今也要步其后尘。
京东是卖3C起家的，人大毕业的大强子肯去开饭馆，卖光盘，一看就是个实用主义者。从3C扩展到图书，价格和配送一直是它的大杀器，所以很有一阵我是因此而冷落了亚马逊的，现在想想真有点对不住，没有早日识破大猪蹄子的本来面目，致使现在只能眼睁睁看着真爱远去。
在亚马逊上最愉快以及最不愉快的一次经历，是当时他推出了一种自动续订的服务，当时我下单了一款欧德堡牛奶，但第一单下错了品类，选了脱脂。后来知道应该用全脂，于是取消了第一单，重新下了全脂牛奶，每月一件，顺利收货。
可第二月却收到了两件货，一件脱脂，一件全脂。遂打电话过去问怎么回事，答曰我是下了续订订单的，所以脱脂继续邮寄了。意思是我取消脱脂订单的同时，并没有取消后续的续订订单。这是哪门子道理，遂争论，我连第一张单都取消了怎么还会要后面的，系统也太坑了吧。然后客服认为我讲的有道理，但是食品无法退货，于是补给我价值相当的代金券，并取消了那个脱脂的续订单。
这样的结果我自然是满意的。公平，合理。咱们老实人，不就图个讲理嘛。
原来的互联网，都是讲理的。
滴滴应该是我使用频率最高的收费app了。两年里不仅所耗甚巨，连肉都长了十斤。顺风车关闭之前我是绝少投诉的，基本上都是五星好评。但最近半年我投诉了可能有近十回，拿到过两张十元券，一次高速费免单，两次核减绕路里程之外，还有很多不了了之。实在是累了。我固执的认为他更换了自己的地图供应商，导致导航质量大不如前，竟然出现明明是四边形的两个顶点间的直线路段它却导航绕三边，逼得我截高德地图的导航路线去投诉。我一个人坑两块，全国一天几百万单上千万单是多少钱？没有集体诉讼制度，只能任由这些大公司蹂躏。
星爸爸和赛百味可能是唯二执行机场和高铁站店与市区店同价的企业吧？当然，我不是说其他涨价的就有什么不对，但我赞他们这样的坚持。
滴滴从优惠券，到原价，到调高价格，分时计价（固定高峰期高单价），所谓资源有效调配的手段，我都理解，毕竟体验比的士好，收费高点我是认的。但前日我在火车南站打滴滴，却惊现同样的路线早上打过来是二十六晚上打回去居然要四十四！近乎翻倍！
但不想坐黑车的话又不想排队挨的士司机白眼的话，只能打滴滴。
后来我终于在点开n层链接后发现，广州南站附近三公里范围内的起步价，在晚上18:00后的价格，被设置为了26元！！！26元两点五公里！！！哪个城市的起步价敢这样订！滴滴就敢！
ofo自己凉了，还带着我心爱的摩拜卖身美团，现在每天每次使用都跳出申请账号融合的窗口，没有“下次不再显示”的勾选项，只有灰色的取消和明亮的“同意”按钮，我就要看看，是它消失在前，还是我误点同意在前。
突然想到，当年滴滴合了Uber中国，也是用类似手段，强制停用了Uber的app，这笔帐还没和它算。
如今，亚马逊走了，大家还是要珍惜身边的，杂货店。
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