大家好!我是梁文辉,现在在一家装饰公司做基层管理,到现在为止一年半时间。带领着十几个弟弟妹妹一块干,在这期间一直体验着“管理”这工作。业绩就像过山车似的,有时感觉就像碰运气似的。手底下员工从最多十几个到现在四五个。现在现在面临许多问题。以前一直说“自己是一切的根本”“归因于内”,但不能对自己有很清楚的认识。
这周看了《宁向东的清华管理学课》专栏中的认识自己这一话题有些感触。
以下从五个方面来阐述:
(1)认识自己是一切管理的前提
假如你是一个群体的核心,你要管理一个家庭,管理一个组织,管理一个企业,你首先需要认清的就是自己是个什么样的人,而且你要和周边的人形成有效的管理关系,因此你需要知道的是,在别人眼里你是个什么样的人,所以认识自己不是你觉得你是什么样的人,而是别人眼里你是个什么样的人。
(2)我们了解自己的人格特质,善用自己的优势
(3)我们要时刻牢记“达克效应”,就是我们很容易高估自己的能力,并且会带来很严重地后果。生活中的眼高手低、盲目自信都是达克效应的表现。作为管理者我们要学会从他人眼睛里看到自己的影子,避免达克效应。
(4)作为管理者要善于控制情绪,使用情绪和传递情绪。
前几天我就问过同事,是不是有时我们电话沟通,我的态度不是很好。回想起来那时的我的确情绪不稳定,以至于导致人家也不爽,还影响工作。
(5)我们的心力是有限的,我们要有意识的减少自己心力的流逝。
比如乔布斯和扎克伯格他们经常穿一种款式和颜色的衣服,就是为了减少挑衣服带来的心力。把注意力运用到对自己最重要的事情上去。
以上就是我这周从管理学方面来认识自己。下周我会从心理学方面来阐述认识自己。希望我的分享能给你带来不一样的收获。
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