今日打分：10分
1、曾毅教练从五个方面分享如何打造凝聚力超强的团队：资源有限的情况下首先立意要强，要高格局的树立旗帜；其次在团队创立的初期进行情感管理；再次团队发展要扩展成规则式管理；第四，团队是发展变化的，不断注入新鲜血液；第五，要有适合的状态。
2、大师是怎样练成的？
负面案例警示：一惊。惊就是来自于强烈的对比和反差，让学员感觉到痛。二、讲自己的故事三、聚焦把现状后果障碍讲清楚，不要东拉西扯四、讲清来龙去脉
竟然是塑造痛苦，一定要用负面案例，千万不要弄个正面案例来。
践行：要学会讲故事，尤其是聚焦部分，不要东拉西扯把后果讲清楚。几天练习讲一个故事
学习到：一切问题的根源在于自己。
精力管理的方法
感恩: 曾毅教练的分享
海明教练提供的好平台
刘青的链接
新红的配合
自己的有效率的一天
明日三只青蛙
1 上交材料
2完成日精进，读书营作业， 直播作业
3开始自己的专业学习
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