我先说答案，那就是你压根不知道对你来说最重要的事情是什么。
我们来看下面几个场景，是不是很熟悉？
走进办公室，刚坐下来准备列今日计划。就有同事想和你沟通工作，而这个工作，并没有那么紧急，你会怎么做？
正在写作，手机忽然有微信消息的提醒，你一旦拿起手机，写作就会被中断，你会怎么做？
说好了今天轻断食，忽然一个好朋友约着一起吃大餐，你知道其实不去赴约也不会影响你们的友情，你会怎么做？
据我的观察，大部分人会选择和朋友去吃饭、和同事沟通、拿起手机回复微信。
这让我想起一个有名的时间管理四象限，把我们每天要做的事情，按照重要和紧急两个不同的程度分为四个“象限”：
既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。
大家也都知道，我们做事的顺序应该是这样的：
先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。
列今日计划、写作、轻断食，在时间管理的四象限中，都属于重要但不紧急的事情，和朋友去吃饭、和同事沟通、拿起手机回复微信，属于紧急但不重要的事情。
问题是，为什么明明知道应该先做紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，但依然会先去做紧急但不那么重要的呢？
这个让我也很困恼的问题，最近我找到了答案，也就是开篇我提到的：
很多人根本没有意识到，什么才是对自己最重要的事情！
昨天我陪晨晨同学去公园野餐，坐在野餐垫子上一口气看完了《人生算法》。
其中有一个章节，讲的就是这个让大多数人头疼的问题。
作者认为，所谓重要的事情，是那些构筑我们价值观，并与我们的最高目标保持一致的事情。
这样听起来还是很抽象，大意就是说，你奋斗一生最想过上什么样的生活？那么，当下最重要的事情，是能够让你实现梦想的，而不是背道而驰。
比如你想成为自由撰稿人，但你每天都在忙着上班带娃，压根没有时间写作，这就是忽略了最重要的事情。
结合作者的观点，我细化了几点：
1、是需要长期坚持才能看到成果，而不是很快就有收获
2、是需要主动采取行动，而不是被动作出反应
3、是有明确的成果，而不是为了做事情而做事
比如开篇我提到的3个场景：
每天一大早列好当日清单，这个是有利于在职场上提高效率，而且也能构建你职场的价值观的一种行为，但同时，没有人要求你一定要做，是你自己的主动行为。
持续专注写作和轻断食也类似，手机微信晚一点处理、和朋友约改天并不能对你构建自己的价值观有太大的影响，问题也就在于，这些事情都需要长期坚持才有结果。
只可惜，我们很多人都倾向于优先处理紧急食事物，这种现象作者在书中提到了弹球综合症，本质就是将紧迫感和重要性混为一谈。
这样做导致的结果就是，你会一直在救火，却没有精力从源头上阻止火灾发生，让自己活成了一颗不停歇的球。
而我也有一段时间，花了大部分的时间去做紧急的事情，而压缩了对于重要事情的时间投入，这样做的结果就是，由于有价值的事情没有稳定的输出，反过来影响了我去做所谓的紧急的事情。
具体如何做，作者也给了2个方法，我认为还是很实用的，你也可以试试：
第一个方法：先明确你人生最重要的目标，再规划如何到达！
以我自己为例，我的目标就是要成为一名对社会有积极贡献的作者，所以我对于我来说，最有价值的事情就是持续输出，无论我有多么紧急的事情要处理，这件重要的事情都不能搁置。
第二个方法：确认好每周的优先事项。
每天的时间有限，所以每周一定要预留最优先的事项。
对于如何避免陷入弹球综合症，作者也给出了建议：
第一：让关联人物知道你的时间安排，明确告知身边的人你几点有空！
第二：每日复盘总结
第三：对突然插进来的事情要勇于说NO.
当然这本书中类似这行成长的小方法，还有14个，感兴趣可以自己去读，是一本比较实用的书。
希望你能尽快找到对你来说最重要的事情。
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