作为职场领域出身的主编，看完这本书后，有如下观点认为值得分享。
个体实现阶层突破，构建底层逻辑
个人：
- 提升人生格局（开发性思维）
- 转变落伍观念（知识更新）
- 适应时代方向（风口）
- 掌握系统工作方法（结构和框架）
扩大：
- 人脉，获得信任，具有可交换价值
具体观点
1.把工作当成自己的事业：建立整体意识，提高高见和远见；拥有结果意识，对结果负责
2.优秀的人为何低调：对自我要求高；动力源于内心。做事高调，把事情做好，在社交平台输出观点，建立形象，同时做人低调，意思是不得意忘形
3.规划自己的能力树，同时规划员工的能力树
4.敢于犯错，犯错越早，获益越高，年轻犯错的成本可接受，避免低级错误和重复错误，提高犯错回报率，要有结构化复盘，更高层次的反思（一竿子撑到底）
5.吃亏是福，更多的看长远利益和隐形利益
6.区分能力实体观和能力成长观的人，能力实体观的人比较保守，倾向于选择有把握的任务，害怕失败，失去了突破自己的机会
7.把跨学科的知识运用到工作中，比如物理理论修机床
8.对于想转行的你来说，请做到现有行业的前20%，发现转行唾手可得，记得大学时候转专业，学校对我们的要求吗
9.团队管理的本质是优化人员配置，选对人比培养人重要，影响管理水平的六大要素：
- 目标是否清晰：SMART
- 计划是否合理和可行
- 方法或流程是否效率较高
- 沟通是否充分
- 检查调整机制是否完善
- 领导力是否足：以身作则、专业能力、合理授权
网友评论