作为职场领域出身的主编,看完这本书后,有如下观点认为值得分享。
个体实现阶层突破,构建底层逻辑
个人:
- 提升人生格局(开发性思维)
- 转变落伍观念(知识更新)
- 适应时代方向(风口)
- 掌握系统工作方法(结构和框架)
扩大:
- 人脉,获得信任,具有可交换价值
具体观点
1.把工作当成自己的事业:建立整体意识,提高高见和远见;拥有结果意识,对结果负责
2.优秀的人为何低调:对自我要求高;动力源于内心。做事高调,把事情做好,在社交平台输出观点,建立形象,同时做人低调,意思是不得意忘形
3.规划自己的能力树,同时规划员工的能力树
4.敢于犯错,犯错越早,获益越高,年轻犯错的成本可接受,避免低级错误和重复错误,提高犯错回报率,要有结构化复盘,更高层次的反思(一竿子撑到底)
5.吃亏是福,更多的看长远利益和隐形利益
6.区分能力实体观和能力成长观的人,能力实体观的人比较保守,倾向于选择有把握的任务,害怕失败,失去了突破自己的机会
7.把跨学科的知识运用到工作中,比如物理理论修机床
8.对于想转行的你来说,请做到现有行业的前20%,发现转行唾手可得,记得大学时候转专业,学校对我们的要求吗
9.团队管理的本质是优化人员配置,选对人比培养人重要,影响管理水平的六大要素:
- 目标是否清晰:SMART
- 计划是否合理和可行
- 方法或流程是否效率较高
- 沟通是否充分
- 检查调整机制是否完善
- 领导力是否足:以身作则、专业能力、合理授权
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