07酒窝姐+什么是可复制的领导力？
今天下午通过当地读书会，我有机会跟一群用品的书友，共同探讨什么是可复制的领导力。来自漳州的一位老师分享，领导力的核心是尊敬+信任。领导力不是权威，不是权利，不是你说的都对，我照办就行。对于一位领导来说，及时给予和接受员工的反馈，学会用发现亮点的视角，可以有效激励员工，实现业绩翻番，不同的反馈技巧结果千差万别。
而领导力本身，体现再生活的方方面面，大到管理团队、管理公司，小到维持一个家庭，甚至管理我们自己，都是领导力可以发挥作用的地方。
《可复制的领导力》给我的启示：
1、领导力的学习是有步骤的，它是可以通过不断强化和训练来达成的。学习任何一个新技能，都会经历一个别扭不习惯的过程，比如投球，比如骑车等等。
2、练习积极反馈。具体、可视化。将二级反馈、三级反馈不断内化，变成一种良好的习惯，坚持给自己和他人赋能。
3、二级反馈最大的敌人是：但是。前面表扬和肯定再多，但是两个字一出现，增加员工、下属或对方信任的可能性就会大打折扣。
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