day7 《精要主义》
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01 更少但更好
格雷戈.麦吉沃恩在12岁的时候当报童，每天工作一小时便可得到1英镑。
但他也发现买一个心仪玩具的价格需要自己送好长一段时间报纸才能买到。于是便开始琢磨如何才能加速赚钱的速度，结果发现，周六上午把用来送报的时间去给邻居家洗车，每辆车2英镑，1小时洗三辆车就可以获得6英镑。
这下可把他给高兴坏了，花了相同的时间，但是获得的回报却是送报纸的6倍。
上大学后他去兼职，一次思考让他明白“留住要流失的客户”是这份工作最有价值的事，所以他的工作重心就是说服客户不要离开公司，结果创造出了流失率为0的记录，也因此获得了许多奖励，也获得了更多的成长。
总有一些事情可以让你事半功倍，做得更少，但更好。
02 适合自己的，才是最好的
之前的西南航空公司的业绩是出了名的差，但后来在赫布的领导下，公司业绩得到了明显的增涨。
为什么会这样？
因为赫布了解自己公司是一家低成本的航空公司，对公司的商业战略布局必须谨慎进行权衡取舍。于是制定了一系列的航空服务标准：只提供点对点的航线；不提供餐食；机舱座位随机挑选，不提前安排；取消头等舱，只提高普通舱服务。
刚开始的时候，质疑声不断，但是若干年后，成绩开始显露山水，居然还引起了同行的竞相模仿。
大陆航空就是一个典型的代表，他们在保留自身现有规模的前提下，模仿西南航空公司的服务模式，结果服务质量下降，造成了巨大的损失。
面对选择要取舍，适合自己的才是最好的。
03 留出专注的时间和空间
我们正在阅读的这本书，是作者受了牛顿“保持专注持续思考，排除杂念”的影响后，决定每周花费5天，从上午5点到下午1点共8小时封闭起来写作的成果。期间拒绝一切的干扰，不接打电话、不收发邮件、不安排约会等。
结果这种做法让作者提前高效完成了写作，还更好地支配了剩余的时间。
能够保持持续专注思考的前提是，要有一个不被打扰的时间和空间。
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