最近开始练习体验分析产品,以培养强化自己的产品感。首次将自己的体验和思考心得写出来,可能会存在这样那样的问题,也欢迎大家多提意见。
1 产品信息
产品名称:拼多多
版本号:3.45.0
体验环境:iOS/10.3.3
2 产品介绍
2.1 产品结构图
产品结构图2.2 产品流程图
核心功能流程图2.3 目标用户群画像
主要目标用户为25~30岁间的爱团购的青年女性
性别占比(数据来源艾瑞咨询) 年龄占比(数据来源艾瑞咨询)2.4 主要功能
• 团购商品,以低于其他平台的价格购买到需要的商品;
• 搜索商品,通过关键字、分类目录查询商品;
• 专题活动,策划运营各类节日活动、特色专题活动。
3 产品分析
3.1 产品评论
• 用户对拼多多的的评分两级分化,故综合得分为一般中等水平。
图 综合评分 图 近一个月的每日评分• 查看评论内容可见:差评主要集中于对平台上的商品质量差、物流慢、商家服务态度差的吐槽,好评基本是对产品本身的功能使用的好评及一些广告乱入的好评,存在刷好评价的可能。
图 正面评价 图 负面评价3.2 版本信息
• 2016年9月出现第一次下载量的高峰
16年6、7、8月的各个专区的改版以及新增超值大牌、免费试团、1元购、9块9特卖等新功能,激发了用户的自传播、再结合运营策略,实现9月下载量的高峰。
16/08—16/12下载量(数据来源ASO100) 16年部分版本更新截图(数据来源ASO100)• 2017/04~2017/05出现了下载量的高峰期
17年的3月份的版本新增了母婴童装、1元购的频道,并结合春夏换季活动,带动了下载峰值。
17/01—17/06下载量(数据来源ASO100) 17年部分版本更新截图(数据来源ASO100)• 2017/09~2017/11多次峰值
17年7月份拼多度冠名“中国新歌声”和“极限挑战”,节目效应和明星效应,使得下载量开始攀升,再结合10.10周年庆抢红包活动,使得下载量在9月到11月份达到多次高峰。
17/07—17/11下载量(数据来源ASO100) 17年部分版本更新截图(数据来源ASO100) 17年部分版本更新截图(数据来源ASO100)3.3 功能点分析
主功能体验3.4 优化建议
• <新品>模块整合至<首页>的固定专题中,因为新品在分类理解上也为一种专题;
• 推荐商品列表根据用户行为习惯推荐相关商品,并调整商品显示设计,充分利用空间,显示多的商品,减少用户滑屏次数(因为每增加一次滑屏操作,其下单的冲动率是逐渐降低的)
产品主要页面• 增加一级栏目<活动>,主要展示运营策划的各类活动、专题,展示火热程度、排行榜等,凸显该产品的定位拼团,以激发用户参与;
• 优化商品详情页:
基于产品定位,弱化“单独购买”功能入口;
强化凸显“直接拼单”功能;
调整“一键拼单” 为“自主组团”便于用户该功能。
商品详情页• 增加商品问答体系
由于用户心理上对低价产品便持有怀疑的态度,可增加商品问答体系,已购用户回复意向购买用户的问题,并给予回答用户一定的奖励以激励用户回答,从而促成产品的下单率。
• 强化商品质量把关
电商类平台的核心在于商品,也影响着产品的口碑、用户的复购、自传播,故在做好产品的同时应在商家入驻环节增加考察机制,以保证用户体验。
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