多少次，你发现了同事业务操作的问题，碍于情面，你欲言又止。
多少次，你发现了领导决策问题，迫于压力，你欲说还休。
上一秒，你在给自己打气，让自己说。下一秒，你又说服了自己，算了算了，不说了。
你的不好意思说，造成团队业绩不达标，我跟着降薪资；你的不好意思说，导致项目烧钱，我年终奖无望。
1你不好意思说，是你太懦弱。
我们生活中，不好意思说这种情境时刻上演。其实，你所顾及的情面，你所顾及的压力，归根结底都是你的懦弱。你怕说了同事，他心里不舒服，那天报复你，关键时刻不支持你，你怕说了领导，他给你穿小鞋，得不到提拔。
不好意思说成了习惯，我们就失去了自我。
2宁愿伤感情，也不尝恶果。
“刚毕业半年，他就在我们公司当上副总理”，朋友有点悲伤的说，我好奇的问，怎么做到的？
“在前台实习的时候，他规范了前台工作标准”，“在仓库实习的时候，他帮助提高了仓库运转效率”，“在销售部实习的时候，他解决了留单现象，让产品迅速占领市场”，朋友断断续续的说完。
“出来混，都是解决问题的，要顾情面，那就回家吧。”
朋友说，副总裁发的狠话。
朋友最后得意的说:“今年的钱包确实比去年胀了很多。”
感情的网张得太开，逃不掉的任然是你和我。
3优秀的人，都敢于一针见血。
华为的崛起在于他的狼性文化，真的是这样吗？
任正非最后说，钱给到位了，不是人才都变成人才了。
大家都在讨论公司运营问题，产品问题，网点布局问题。
刘强东站出来说话了，你公司所有的问题，都是人的问题。
你说话的深度，就是你优秀的程度。
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