复盘

最近关于读书的计划没有执行的很好。近三周时间都在读电商后台产品经理的书。现在还无法整理。

那就说说这3周的收获吧。

有一点点规模的电商后台架构是很复杂的。在渠道多的情况，会有一个总的商品池，主要记录商品的最基础信息（基础的品名，SKU）不同的事业部会有自己的商品管理。都是从基础商品池取商品信息，对商品名称，副标题进行个性化配置展示。同一个事业部的不同渠道，会在该事业部的商品管理中分别建渠道分类，渠道商品分别进行管理。 做C端的产品，是需要了解后台进行设计和取数的。但在这个过程中又遇到许多困难~~~~ （稍后更新实际工作及看书感悟总结）

说说最近了解的知识图谱。商品，在不同阶段会有不同的关联信息。比如在采购阶段，需要记录商品与各个供应商的信息，包含在可以供给的供应商，不同供应商提供的该商品的品质，在系统中的评分；在售卖阶段，该商品可地区及价格，配送辅料。 知识图谱可以讲这些信息串联起来，进行下一步有价值的挖掘。 串联起来的信息，避免了多系统之间的交互，可直接在一个界面进行一个商品的多个维度的筛选及信息的查看。不需要通过商品管理系统查看编码，通过编码去供应链系统锁定采购信息，再去订单系统查看销售情况~唉呀妈 说的我都累

言归正传.

吓死宝宝的思维导图~~~~as below~