蜕变

20240126《把思考作为习惯》

企业真正应该做的是想办法超越自己，而不是满足于战胜对手。市场会有起伏，人会有来去，技术会有发展，产品和服务会随着消费者的偏好与市场需求的变化而变化。所以，一家公司一定要用比产品更伟大的使命来定义自己，这才是通往基业长青应该走的道路。--韩焱

已知的成功会让一个企业耽搁在成功的业绩上看不到危机。

对于沉没成本的看重，往往让一个企业舍不得转型。

柯达的败落就是如此。

成功打败一个企业的，往往不是对手，而是时代。

当智能手机出现后，胶片的败落是必然的。

随手拍，然后即可发到社交媒体上展现，分享欲让人们沉醉于便捷、速度、回馈。

如果是传统的拍照，不会有人点赞、转发、反馈。

而智能手机就可以极大满足人们的当下的快乐感。

所有的人都觉得拍照这件事不会消亡，的确，不会消亡但会进化。

当下其实是三年前必将发生的。

知道了这个道理，聪明人应当设法改变当下的自己，为三年后的蜕变开始努力。

限制我们思考的不是我们未知的，而是我们已知的。捆住我们手脚的不是我们一无所有，而是我们拥有太多。