“真正的做准备，其实是抓主要矛盾，思考核心问题、关注底层能力，在合适的时候埋下希望的种子。”

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如果你和我的职业一样是做产品的，就知道一件事：

构建一个产品，很多时候最难解决的不是那些产品研发和产品推广问题，而是确认产品的定位及发展方向问题：

这个产品的主要用户是谁，要解决Ta们什么痛点，这些痛点又是在什么样的场景下产生，我能提供的产品跟同类竞品相比有何竞争力。

我把这类问题，称为“种子问题”。

所谓“种子问题”，就是所有问题的起始和根源，解决了源头的问题，其他问题也会相应迎刃而解。

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上周六在做项目培训的时候，我与培训老师有过这方面的交流：

一个项目经理的成功，可能根本不在于这个项目经理技术有多过硬，套路有多熟悉，或者能在某些项目上取巧、出奇招、走捷径。

更多要归功于自己充沛的体能、宽阔的视野、成熟的认知与思维方式和日拱一卒的学习能力。

我把这些统称为“种子能力”。

具备了足够扎实的“种子能力”，其它的一些能力是能在其基础上生长出来的，并且后期跨越过临界点，一定还有爆发式增长。

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最近，我在某个管理单元推行了两个会议。

一个会议，叫做“成果会议”。

这个会议基于“成果思维，一切拿结果说话的”底层逻辑，更多的是关注经营的指标、运营的目标、项目的交付、成本的核算，需要参会的人拿出当下的数据来论证。

还有一个会议，叫做“种子会议”。

这个会议基于“只问耕耘,不问收获”的底层逻辑，更多的是关注趋势的研判、需求的分析、架构的搭建、人才的培养，需要参会的人拿出对未来的规划与布局。

为什么要这么干呢？

因为做产品，到一定阶段，就应该要提前埋下希望的“产品种子”。

这往往依靠我们的判断力和决策力，一看时代大势，二看行业需求。

如果没有提前的布局，只局限于当下的运营与迭代产品的细节，那这样的产品线经营必定会出问题。

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所以，我最近也一直在思考这样一个问题：

到底是什么能改变我人生成功的概率？

是不辞辛劳地疯狂做事吗？还是不顾一切地勤奋努力吗？

还是那些人生中不得不关注、不得不思考的“种子问题”与“种子能力”。

而且，当下是个概率更小的世界，在每个岔路口能依托本质思考判断对方向，其重要程度可能要远远超过努力程度。

所以，我原来理解的“为未来做准备”，可能只是学习新知识、掌握新技能。

但真正的做准备，其实是抓主要矛盾，思考核心问题、关注底层能力，在合适的时候埋下希望的种子！

也许，大多数人的忙乱与焦虑，很大可能是他们自始至终都没有去埋下那个应该埋下的种子。

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最后，总结一下：

在工作生活中，总有一些“种子问题”，是所有问题的起始和根源，解决了它，其他问题也会相应迎刃而解。

在个人成长领域，具备了足够扎实的“种子能力”，其它的一些能力才能在其基础上慢慢生长出来。

我们懂得了这个道理，那么在我们的人生发展路上，就应该去埋下希望的种子：

抓住主要矛盾，思考核心问题、关注底层能力，提前布局，这样的人生才不至于忙乱和焦虑。