企业家等于创新！

企业家等于创新，只要你的企业做好创新这件事，并且你的创新是对社会有益的，那么，你就是一个有价值的企业家，最终你会收获社会给予的回报——利润。

对社会发展来说，没有创新，经济发展会很困难，更不可能获得高额的利润。当然，一轮创新红利总会有结束的时候，经济会出现停滞的状态，达到均衡，直至下一轮的创新开始。

企业的经营管理也是同样的道理。对企业家来说，创新是一种对理想、对产品的执着。他们的执着不是说忽视自身的利润，而是要将自己的目光放眼于长远的未来，做心中最好的产品，服务未来更多的顾客。接下来，大家来看看那些传奇的企业家是如何做好创新这件事的。

任正非

任正非是华为主要的创始人兼总裁，当时，刚刚创立的华为公司是一个完全意义上的民营公司，他带领华为一步步地成长为全球通信行业的领导者，任正非曾经谈到，当初他们正在凝心聚气地研发新产品的时候，楼下正是充斥着蜂拥的人群和投机的喧嚣的证券营业部，但是，他们仍坚持理想，沉迷于研制。

关于创新，任正非开创了中国企业先河的企业治理大法，并且，他擅于使用“矛盾论”，例如，在企业管理上，任正非除了会运用强势的管理作风，他还有一个相对来说比较“温和”的指导思想——“灰度管理”，也就是他懂得宽容和妥协。在此之前，西方经济学的主流思想长期以来在价值分配的问题上，更多地倾向于资本方的利益，而华为选择的“以奋斗者为本”的价值评价和“劳动者普遍持股制”的分配理念，在某种程度上来说，是经济学上一大重大创新，而任正非也因此被称为商业思想家。

雷军

外号“雷布斯”的雷军是小米科技的创始人兼董事长，他在互联网时代的声名如雷贯耳。九年前，雷军站在风口上，成立了小米公司。如今，小米已经成为全球商业史上成长速度最快的企业。

“为发烧而生”的小米产品，以及雷军的“粉丝商业圈”理论，在互联网行业俘获了极多消费者的热爱。与此同时，雷军早已开始布局小米生态链，使小米产品从一艘大船变成了一支强大的舰队。小米的创新是从其将手机和miui软硬结合的方式开始的，到现在，小米在硬件方面已经形成了一个基本完整的生态链，成功顺应了时代共享的潮流。

史蒂夫·乔布斯

史蒂夫·乔布斯是美国苹果公司的创始人，古语有云，“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛”，已故的乔布斯就是重于泰山一样的人物，同时，他也是全球范围内被谈论得最多的企业家。乔布斯领衔发布的产品无论是电脑、音乐播放器还是3D动画，都收获了数量巨大的支持者，而最终让苹果“王者归来”的是乔布斯不仅重新发明了手机，而且他还用手机创造了一个全新的“世界”，即由硬件+软件双平台构建的“世界”，也打造了一种被称为半开放式的生态模式，这一切都源于乔布斯坚持创新的信念。

正如沃尔特·艾萨克森撰写的《史蒂夫·乔布斯传》一书中指出的那样，乔布斯领导的团队希望重新思考个人电脑的可能性，于是，乔布斯和他的团队并没有把心思放在开发出能够与当时的市场领导者相抗衡的设备，而是以开放的心态开发新的个人电脑。他们的创新体现在拒绝坚持现状，并不断突破自己的界限，最终设计出新一代个人电脑。

成功的人往往都仰赖于运气和个人能力的结合，而有的时候，正是因为他们的一些独特性格特质使得他们能够抓住那些稍纵即逝的幸运，从而成就一番大业。由以上三个成功企业家创新的案列，大家可以看到，企业的初创者如同王朝的开拓者，他们的特质和眼光都远超常人，而创新，无疑是企业家精神的核心、是时代的需要。