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《活法》,《京瓷哲学》第75条(5)损耗并非理所当然

《活法》,《京瓷哲学》第75条(5)损耗并非理所当然

作者: 小玛丽妈咪 | 来源:发表于2021-03-28 23:12 被阅读0次

百日成长计划198

组名:精进利他

姓名:Mary

日期:2021.3.28

书名:《活法》,《京瓷哲学》

作者:稻盛和夫

《活法》成功需要缜密的计划和精心的准备

要像史无前例的,谁也没涉足过的事业发起挑战,不可避免地会遭到周围人的反对或抵制。但是如果在自己的心目中具备“能够成功”的坚定信念,而且能够描绘理想实现时的景象,那么就应该大胆的将你的构想展开。

构想,这东西不妨大胆的过点头,基于这样的乐观论,展开想象的翅膀,同时将周围的乐观派集结起来,他们会让你的主意点子产生飞跃。

以前我在冒出新想法新点子时,会召集干部征求意见“,我闪过这样的念头,你们以为如何?”每当此时那些一流大学出来的优秀人才总是反对冷淡,他们总是告诉我,我的想法是多么脱离实际,多么缺少根据。

他们的意见自有一面道理他们的分析也相当敏锐,然而他们列举的全是“不能成功”的消极理由。再美好的想象之花,经他们冷水一浇也难免萎缩凋零。本来可以做成的事情也做不成了。

经过几次这样的教训以后,我就更换了商量的对象,每当要开展新的难度大的工作室,就不找那些头脑聪明,却将聪明头脑用于悲观分析的人商量,而找一些理性不足感性有余的人,这些人对我的提案总是很有兴趣,总是赞同:“很有意思,一定要试试。”我就将他们集合起来商讨大事。或许有人认为我这种做法太荒唐。但是在事情的构思共享的阶段恰好需要这种由乐观派营造的乐观气氛。

但是将构想转到具体计划时,情况就完全不同了。这时应该基于“悲观论”设想各种可能出现的风险,进行仔细慎重的分析,制定周密的计划。大胆和乐观归根结底只是在构想的阶段有效。

然而到了计划付诸实行的阶段,就要再次强调乐观论坚定地采取行动。就是说“乐观构想,悲观计划,乐观实行”,这就是成就事业变理想为现实时必须的态度。

不管什么事业,能成为成功者,必然与众不同,因为他们手中握有真理。缺乏一小心谨慎周密为基础的所谓勇气,不过是蛮勇而已,这就是一代冒险家大场先生想要说出的真理。

《京瓷哲学》第75条(5)损耗并非理所当然

前文的内容涉及制造陶业,但我所阐述的理念适用于各行各业。不管是何种制造业,亦或是销售流通业,都必须追求完美。在实际工作中,往往会产生各种各样的损耗,但如果把它视为理所当然的现象,就会出现问题。

各位企业家们可以扪心自问自己是否存在这样的想法“,公司的产品繁多,工人在作业中难免不慎把产品跌落损坏或遗失丢弃”。但如果能改变思维,不把其视为理所当然,以尽量减少损耗为目的贯彻完美主义,公司势必会发生耳目一新的积极变化。

“墨守成规,安于现状”是人的本性。“我父母经营企业时,用的就是这套模式”“我从创业至今已经有10多年了,一直用的就是这套模式……”人们往往会以这样的理由来强调“老方法”的合理性。,企业家如果能打破这种思维模式,侧耳倾听产品的声音,关心产品是否“在哭泣”就能为公司整体的改善和提升创造契机。

我偶尔会和妻子一起逛超市,经常看到货架上摆放着打折处理的糕点等食品。在我这个外行看来一些食品并无明显瑕疵,但超市却打对折甚至三折。家具卖场亦是如此,有的家具仅仅因为一处不起眼的残缺,就被作为处理品贱卖。

可见产品哪怕仅有些许瑕疵,其价格也会立即贬值一半。光从这一点来看,我们也要在生产流程过程中做到全神贯注,一丝不苟。一旦发生问题就要认真调查造成产品瑕疵的环节,从而改进生产流程。我认为不管做什么生意,这样的态度都至关重要。

感恩稻盛和夫老先生!

感恩一切!

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