转眼2018年已经过去一半，年中了，您的业绩如何了？要把握下半年一飞冲天，您就不能放过这个可以让团队及业绩称霸的机会！这个机会是什么机会？是不是有点小期待。。。。。
企业家执行力落地分享
很高兴能参加本次学习，本次分享嘉宾为史劫彤老师。史劫彤不仅网络视频营销做的好，而且销售的艺术也很到位，今天史劫彤老师竟然要给我们分享如何制定企业文化，真的是难以相信。记得去年有听过史劫彤老师分享视频营销，没想再次听到的课竟然是如此高大上。
史劫彤老师开场第一件事就是做了一个现场调查，你是否也有遇到以下的十大问题。
⒈你想做甩手掌柜的吗？
⒉你是否感觉自己现在是个甩手掌柜，每天没事做，只是脑袋里困惑一堆，不知何去何从？
⒊你是否花了钱做出来的企业文化，自己都不明白是怎么回事？
⒋如何制定接地气、能执行、能落地的企业文化？
⒌你是否到处去学各种模式，执行一段时间发现还是要换，感觉执行不下去了？
⒍你的客户从哪来？怎么来？怎么样做出一套，客人来了怎么都跑不掉的100%成交？
⒎什么样的成交流程设计，可以达到见到活动的人，不买都觉得自己脑子进水了!
⒏你的赚钱产品，赚钱项目规划该如何做？
⒐怎样通过谈判让别的企业把客户送给你？
⒑怎样整合免费的促销礼品？
碧桂园企业代表分享
很多企业都有类似的十大问题，尤其是第一条，几乎个个都想做甩手掌柜，但是真的可以吗？答案是否定的。马云阿里巴巴做的那么好，他不还是照样到处融资，到处见企业。乔布斯走了，彻底做了甩手掌柜。人活着，不论做什么事都不可能做甩手掌柜。作为一家企业负责人如何经营好自己的企业，不仅需要方法更需要方向？答案将在今天被史劫彤老师揭晓，其实企业一切的经济活动都在围绕着企业文化。企业文化就像是一家企业的命脉，只有命脉通顺了，企业才能紧紧有条，然而你是否建立有完善的企业文化？
一起爱心
史劫彤老师围绕以下五个方面详细的介绍了怎么为企业建立企业文化：
①企业愿景
②使命
③价值观
④客户观
⑤人才观
那么什么是企业愿景？
企业愿景就是我们的企来未来是什么样的，是全球的，全国的，全省的，全市的，全县的，全镇的?
共同愿景:组织成员发自内心深处共同持有的真实愿望和远大景像，是组织的终极向住。
看完《我有一个梦》，英文名字《I HAVE A DREAM》)美国黑人民权运动领袖马丁·路德·金的一篇演讲词，你应该就会明白什么是企业的愿景。1963年8月28日，他在举世闻名的向华盛顿进军的25万人群众集会上发表了这篇激情洋溢的演讲。这篇演讲词，言辞雄辩，气势磅礴，充满着时代精神，给人一种紧迫感和使命感。直至今日，它对美国的民权立法，对全世界反对种族隔离，种族歧视和黑人争取民主自由解放的斗争，都产生着不可估量的深远影响。
我有一个梦想
什么是企业的使命？
使命就是我要用怎么样的心态和怎么样的行动力去达成这个愿景
责任与任务
我是谁？为了谁？
军人的使命应该是对使命的最好诠释，保卫祖国,保卫人民,祖国，群众的利益大于一切!
通过以上的分析大家应该对企业的愿景和使命有了新的认识，企业文化不是一成不变的，随着企业的发展企业文化也在不停的进行完善和修改。
企业文化制定了该如何检验呢？以下八句话送给大家。这八句话理解了就是检验企业文化的最好方式。
八句古语决定企业生死与高度
主熟有道
将熟有能
天地熟得
法令熱行
兵众熟强
士卒熟练
赏罚熟明
吾以此知胜负矣
——孙子兵法
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