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你和乔布斯的差距可能只差这一点!!!

你和乔布斯的差距可能只差这一点!!!

作者: 4d55f21a193f | 来源:发表于2018-08-24 21:49 被阅读37次
    拍摄| 刀哥  地点| 上海

    || 你身边有没有这样一种人?

    一起做同样的事情,有的人总是越来越出色,充满激情,同时能够激励周围的人,吸引周围的人,而你依旧是平平淡淡,除了正常的工作经验再无提升,没有志同道合的人,没有明确目标,你有没有想过为什么会是这样,自己和别人的差距为什么会越来越大?

    || 为什么苹果公司从问世到现在创新能力可以一直这么强?

    每一款产品都成为别的公司竞相模仿的对象。这么多年来,年复一年, 他们比所有竞争对手都更加具有创新性。 而其实他们只是一家电脑公司。 他们跟其他公司没有任何分别, 有同样的途径,接触到同样的人才, 同样的代理商,顾问,和媒体。 那为什么他们就似乎有那么一点不同寻常呢? 

    小米手机为什么能在智能手机市场异军突起大肆占领市场份额?

    褚时健的橙子真的就这么好吃?为什么一上市就能受到那么多人的追捧?

    罗永浩的锤子相比起来并不成功,但是为什么还是有那么多人愿意一次一次的为他买单?

    为什么?怎么做?是什么?

    Simon Sinek(西蒙·斯涅克)提出的一个用来阐释激励人心的领袖力的模型《黄金圆环》也许可以帮你解答这个疑问。

    我们每个人每个公司,都清楚自己做的是什么,很多人都停留在外层的圆环里,墨守成规的做着自己该做的事,其中有些人知道该怎么做, 你可以称之为是你的差异价值, 或是你的独特工艺,或是你的独特卖点也好,怎么说都行。

    但是非常少的人和组织明白为什么做。 这里的“为什么”和“为利润”没有关系, 利润只是一个结果,永远只能是一个结果。 我说的“为什么”指的是:你的目的是什么? 你这样做的原因是什么?你怀着什么样的信念? 你的机构为什么而存在? 你每天早上是为什么而起床? 为什么别人要在乎你? 结果是,我们思考的方式,行动的方式, 交流的方式都是由外向内的。 很显然的,我们所采用的方式是从清晰开始,然后到模糊的东西。 

    无一例外那些卓越的人以及组织机构,无论他们的规模大小,所在领域,他们思考、行动和交流的方式都是从里向外的。

    追求极致

    乔布斯,苹果公司的灵魂人物,苹果的救星。相信很多朋友对乔布斯的认识就是偏执、追求极致。

    “人活着是要追求极致,并分享给同类”。这是信念,也就是"为什么",他的信念从自身传递给了整个公司乃至从员工一直延伸到了消费者。相信大家对苹果产品一点期望就是——相信乔布斯和他带领的公司。

    事实已经向我们证明,人们买的不是你做的产品, 人们买的是你的信念和宗旨。 

    这就解释了为什么每个人从苹果公司买电脑时都觉得理所当然。 但是我们从苹果公司买MP3,手机,或者手表时也感觉很舒服。 

    其实戴尔也推出了MP3和掌上电脑, 他们产品的质量非常好, 产品的设计也非常不错。 但是也没有人买他们的这些产品。 说到这里,我们无法想象会从戴尔公司买MP3播放器。 你为什么会从一家电脑公司买MP3播放器呢?然而苹果也是一家电脑公司。


    2   发烧而生

    雷军以一个门外汉的身份进入智能手机企业中,一句探索黑科技,小米为发烧而生。将小米带入大家的视野,并以摧枯拉朽之势横扫智能手机产业。亚布力论坛上他说:

    “不管你们认不认同,我就是要一条路干到黑,就是要做感动人心但价格公道的产品。”

    用过早期价格高昂并且性能低下Android手机的朋友应该知道这对我们用户来说是多么感人。

    “当几乎所有的人都劝我把小米产品卖贵的时候,我感到孤独,因为他们不了解我的梦想和追求。” 

    一个知道自己为什么这么做并且知道怎么做的人,运气一般不会差。你能想象一个卖手机的企业,你问很多人空气净化器选什么牌子他们脑子里就会浮现小米,小米它已经成了性价比的代名词。

    3  为情怀而活

    彪悍的人生不需要解释。一个高中没有毕业不会说相声的英语老师不是一个好的做手机的罗永浩,从开始打着理想主义和情怀开始制造手机到锤子手机一代又一代的手机上市,每次的发布会都有大量热衷的粉丝追捧,不置可否虽然锤子手机不尽人意,但是却一直有那么多人在期待,其实大家期待的不是锤子手机,确切的说应该是期待着老罗一份满意的答卷。

    他理想中的手机产品,应该是让人爱不释手、界面非常好看、设计体贴有人性化,而且是高度符合直觉,不必看说明书的。通过科技行业改变人类生活也许是老罗为什么做手机的初衷。永远年轻,永远热泪盈眶这应该也是一种信念。

     4  停下来,想想“为什么”

    我们都愿意追隨有信念的人,不是因为我们必须这样做, 而是因为我们愿意。 我们跟随具有领袖能力的人,不是为他们, 而是为我们自己。 也只有那些从“为什么”这个圆圈出发的人 才有能力激励周围的人,或者找到能够激励他们的人。

    知道“为什么”,不仅会增强自己的信念,明确自己的动机,并且能够感染身边的人,带动大家的热情,从本质去看清楚自己所做事情的意义和它价值,那些和你有共同信念的人就会认可你,并且支持你。为什么优秀的人本身就散发着特殊的魅力和吸引力?因为他们在实现自己的价值,而不是墨守成规只知道自己在做什么却不去理解为什么这么做,更有甚者就连怎么做都需要别人来安排。

    如果你自己都不知道你为什么干你所做的事情,那么你怎么可能赢得大家对你的认可。

    优秀不是一蹴而就,你所做的仅仅只是证明你的信念而已。改变自己的思维模式,从内到外,也许黄金圆环会改变了你对这个世界如何运作的看法,甚至从根本上改变了你的工作生活方式。 

    你需要做的是:停下来,想一想为什么;再去想怎么做。

    生活一滩死水,看看周围那些领袖特质的人,你是否愿意改变呢?

                                                                                            —END—

    你身边有哪种能够激励大家,具有领袖精神的人吗?文章下回复给大家说说吧。

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