在一个成熟的行业中，资历和经验往往是评价个人或企业能力的重要标准，这可能导致论资排辈的现象。作为后来者，要想实现弯道超车，就需要采取一些策略来打破这种现状，创造新的竞争优势。以下是一些策略建议：
1. **创新思维**：要想吸引新节点，就必须提供与众不同的价值。这可能意味着创造一种全新的产品、服务或商业模式，或者对现有产品进行颠覆性的改进。
2. **跨界融合**：将不同领域的技术、理念或模式结合起来，创造出新的解决方案。这种跨界融合可以带来全新的用户体验和价值，为后来者提供超车的机会。苹果公司的iPhone是一个跨界融合的典范。苹果没有仅仅停留在生产手机的传统方式上，而是将手机、音乐播放器、互联网通信设备等多种功能融合在一起，创造出了一个全新的产品类别——智能手机。这种跨界融合不仅改变了手机市场，还影响了整个科技行业。
3. **利用新技术**：密切关注科技发展的最新趋势，如人工智能、大数据、云计算等，并思考如何将这些技术应用到自己的业务中，以提高效率或创造新的产品。
4. **市场细分**：在大公司忽视或不够重视的小市场或细分市场中寻找机会。通过专注于这些小市场，后来者可以提供更加定制化的服务和产品，从而建立忠诚的客户群。
5. **建立合作伙伴关系**：与其他企业建立合作关系，共享资源和能力，可以帮助后来者快速扩大自己的影响力和市场份额。微软与英特尔在上世纪90年代的合作伙伴关系，使得Windows操作系统和Intel处理器成为了个人电脑的标准配置。这种合作伙伴关系帮助微软和英特尔在各自的领域内实现了快速增长。
6. **灵活性和快速迭代**：作为后来者，应该具备快速响应市场变化的能力。通过不断地试验和迭代，可以快速学习并改进产品或服务。
7. **品牌建设**：通过强有力的品牌建设和市场推广，可以迅速提升知名度，吸引顾客和合作伙伴的注意。
8. **用户体验**：将用户体验放在首位，不断优化产品和服务，确保顾客满意度和口碑传播。
9. **资本运作**：通过吸引投资或与其他企业合并，可以迅速扩大规模，增强市场竞争力。
10. **政策与法规**：了解并利用政府政策和法规，为企业的创新和发展提供支持。
通过上述策略，后来者可以在行业中创造新的游戏规则，吸引新的参与者，从而实现弯道超车。重要的是要保持敏锐的市场洞察力，不断创新，并敢于冒险尝试新的可能性。
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