创新要建立在用户至上。
从反方向思考机会。
今天读到第六章，从反方向思考机会时，我便想到了身边一个好朋友的创业经历，没创业之前他是一家外贸公司销售，美容医疗器械销售。
做到一年便成了销售主管，但是由于种种愿意不得不自己创业，在创业之初，他想到了同行业不做，而且做起来非常费劲的产品。将产品作为主打产品，因为其他公司，都不愿意做销量不大而且利润较低的产品。他抓住了这个缺口。专攻一项，找到了属于他的细分领域。
后来同行都知道了，他做的产品，有订单都会接下来转给这位朋友，久而久之，顾客们也都知道他作这一块比较专业，所以做过一次的都自动找上门来。
经营最主要的是为用户解决问题，站在用户的角度看待问题，进一步创新自己的产品。具体谈到创新，作者个我们了三大要素
第一、细节洞察
必须要十分了解这个行业，才能进行细节洞察，才能分析出新的观点，进而拥有创新的能力。
第二、挑战精神和怀疑精神
大多数人都会对原有的持续和原理都很信服，但时作者却提出了“不相信任何东西”这样不容易禁锢思想，抱有怀疑和挑战精神，更容易得到创新。
第三、颠覆性思考
与显而易见的真理反向走，最能说明这一点，颠覆常规思考，想到别人想不到的才能创新。企业想要成功，更需要具备打破常规的勇气和能力。
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