作者：Jason Fried & David Heinemeier Hansson
类别：工作类
标签：创业

书面

推翻一切你认为不可能的执念

这是一本我每一个小标题都想撕下来贴到墙上的书. 因为那些短短的但是一针见血的话都充满了活力. 让人不得不直面自己那些可笑的执念, 放弃他们, 并且重新出发. Basecamp的公司结构简直让人惊艳, 极小的结构分布于世界各地, 把远程办公的魅力放到无限大.就这样一个公司还创建出了Rails这个让无数创造者疯狂的框架.一开篇看到这里, 我已经觉得那种想要边旅行边办公的梦想是可以实现的, 不对, 应该是在这个团队中已经实现了.So, 我想记录下每一个让我心动的小标题, 如果有感想, 我会写一些. 因为这些语言都太让人振奋了.

1.忘了"现实世界"
十几个员工分散两个大洲8个城市, 不靠任何销售人员和广告投放, 秘诀写成书告诉每一个人, 他们做了这么多不被"现实世界"看到的事情, 然后成功了.

2.哪来的从错误中学习
初创失败的企业家还是容易失败, 连续成功创业者更容易成功,很新鲜也很现实的观念.

3.计划即瞎想
翻翻我的月计划就知道他们说的是真的.

4.工作狂
工作狂的存在使那些不以加班为乐的员工无所适从, 我只能说amazing.

5.挠自己的痒处
只有解决自己的产品, 自己爱用的产品, 才会灌输进自己的热情. 我想Teambition和简聊就做得很棒, 这也是我很喜欢他们的原因.

6.着手做点什么
少看一集电视剧,也许会做出让人惊叹的作品.只需要克服那些对于着手做事的完美时刻的追求, 任何时间都可以实现灵感.

7.万不得已不筹资
这个其实我不是很理解.

8.要成就事业,不能只是创业
抱着套现离开的思想是不利于开创事业的,但是和财务自由的诱惑比起来,多少人能埋头去为事业奉献终生呢.我存疑咯.

9.立马就上线
MVP的价值. 做好能执行的最小版本, 就去找人验证. 工匠精神自然不错的,但是不适用于移动时代.因为想法太多,很容易错, 如果为了打磨产品而耽误了验证想法的时间, 那才是得不偿失呢.

10.打岔是效率的敌人
避免打岔很难的, 尤其是工作中的人, 打岔的因素无处不在,也就只能在Basecamp这种公司, 可以独处, 完全沉浸在自己工作之中.

11.会议有毒
好多看过这本书的人,都对这一章影响深刻.真的是有毒的,良好的会议需要的是会议前充足的准备,如果会议太密集,没有思考清楚就上,就是浪费了N多生产力.

12.不要逞英雄
初创团队经常会有这样的人存在, 什么都说可以,但是其实能力hold不住.其实没有人会指望你是超人, 所以就问题就直接说, 不要因为逞英雄而拖整个团队后腿.

13.该睡觉就睡觉
说得贼对! 来列一下缺少睡觉的问题: 顽固不化, 因为重新思考能力已经缺失了; 缺乏创意, 想不出高招; 士气低落; 情绪失控. 我有时候觉得身边的人充满创意,总能冒出一些很好的Idea,但是我却想不到. 除了方法不得要领之外,睡眠时间不足也是一个原因吧.

14.受不了时再招人
这个我自己都要好好思考一下, 是不是已经工作负荷的必须要招人了.Thinking.

15.可笑的求职简历 & 多年的无关经验
杜撰一份出色的简历太简单, 其实不如还是展示一下你自己做了什么东西把.强烈要求以后HR让求职者给一个1分钟的视频, 展示一下自己的作品.至少互联网的人这么干吧.

推荐指数

★★★☆☆