在团体组织中，生为主管的人
常常会在提醒部属应注意事项的时候，
不经意的丢出口说：
「你给我记住！」，
「你给我小心！」，或者是
「你不要把我的……搞砸了！」等等警告语。
说实在的，这种用语和语气非常伤人，让人有不被尊重，也有威胁的感受，以至令部属产生离心离德。
事实上，这些话语，是足以反映出那些主管们心中的「我」执，把自己的(业绩、考绩、酬劳、声誉……)等等个人利益，而非组织的利益摆在中心地位；
其他的人是「我的」，
其他的事也是「我的」，
任何其他人、事、物，都是围绕在「我」这个中心的附属品，「唯我」马首是瞻。
他们虽然没有明白说出口，即使有人指出这种心态，他们也不会承认；但这就是「境由心生」或「诚于中、行于外」的具体表现，无所遁形。
任何有自觉的主管，一定不会犯这种错。但是没有这种自觉的主管，其上级领导必须个别谈话，要懂得去调整他，请他不要再犯同样的错误。
1，主题 2，表达清晰，图表丰富 3，以用户为中心
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本文标题：以「我」为中心的表达
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