研究书籍的方法论来打架

初中时期的李叫兽买下各类打架类的书籍。比如《散打套路》《截拳道的秘籍》《中国武警擒拿术揭秘》等书籍

回去把战术要点反复操练。研究其中的方法之后就不断练习，

结果：少年时的他骨骼清瘦，并不具体身体优势，但慢慢却成为学校众多熊孩子中最能打的，成为当时唯一一个研究如何打架的人。

竞争的本质：差异化

竞争分两种，一种是单维竞争，就是在一条赛道上，相同的实力你比别人强；

另一种就是多维竞争，就是在不同的赛道上，在A赛道上没有优势，但在B赛道上是第一。

李叫兽的不主动出击，而是打磨自身实力。

其实获取人脉，意味着你要对别人施加影响，但施加影响有两种方式：一种是通过关系，朋友之间往往更容易办成；另一种是通过某些知识，让别人看到，便可能会主动联系。

社交不是李叫兽的强项，扬长避短，选择自媒体作为自己的阵地，磨练内功，输出思想，吸引他人，持续协作，实现影响力。

刻意练习

李叫兽在看到某个理论、概念时，会停下来，寻找现实生活中的例子来套，而且是多个，这个过程特别花时间，但效果特别好。

比如李叫兽在读到「人的爬行脑更加喜欢视觉化的信息，而不是抽象的信息」时，便花了一个小时，寻找生活中哪些现象可以被解释：

把 1000 首歌放进口袋里。—— iPod 文案

在风口上，猪也会飞。——雷军

我梦想有一天，在佐治亚的红山上，昔日奴隶的儿子将能够和昔日奴隶主的儿子坐在一起，共叙兄弟情谊。——马丁·路德金

战略思维

如果一个人需要必备的知识体系或能力体系的话，就是你一定要具备设计战略的能力。

具备这3个原则：

反直觉，要想到自己的短板，要学会扬长避短。

敢放弃

聚集战略一定是单目标的，多目标就没办法集中资源把事情做到极致。

栗子：李叫兽将自己定位成营销专业人才，并立志在这个专业领域去学习和实践，所以跟大多数过来人教育学弟学妹们的经验相反（所谓大学里学的东西没啥用），李叫兽真的仔细阅读和研究了自己专业领域大部分经典著作。

而在寻求个人发展的路径时，他也分析了自己的优缺点，不善社交，但是善于研究分析，更喜欢写文章阐述策略，所以他选择了在自媒体这个方向上突破，结果大家也知道，这个尝试是成功的。

复盘：

1；建立系统框架的知识体系。

2；在知识体系上，不断研究，刻意练习。

3；在战略上，要聚焦，并不断持续性输出差异化的价值。

附加：关于营销科学化的一个采访

互联爆料：你一直在提“营销科学化”，它到底是什么？

李靖：营销是一个很专业的工作。上帝从不掷骰子，世界上没有随机事件。你认为随机，是因为不清楚背后的规律。所以，营销科学化就是希望人们能够尊重规律，我们无法反抗它。

互联爆料：互联网公司能给“营销科学化”带来什么？

李靖：CFO如果没有会计数据是很难做决策的，广告营销之前就面临着类似的问题。但随着人们在线时间的增加和信息量的扩大，为我们提供了实现“营销科学化”的机会。如果没有数据，“营销科学化”的推进会非常困难。

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内容参考《朋友圈的尖子生》《创业邦》，徐洁东说营销等资料整理

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深圳徐洁东（潮汕东东厂）

擅长用互联网工具+品牌思维+商业思考的营销人

“徐洁东说营销”作者，集中输出营销，媒体，品牌的知识沉淀