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东哥,那个如父如兄的老板

东哥,那个如父如兄的老板

作者: 张学安 | 来源:发表于2019-02-21 23:57 被阅读54次

    上次苏磊在办公室问道,在简历上如何写前任老板对你的评价会让人印象深刻?

    我:买房时跟老板借7万块钱,这笔钱是我那时半年的工资,打完电话的第二天早上,他就把钱打过来了,连张借条都没有写。

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    东哥是我上家公司的老板,他本名不叫陈东,这是个花名。

    东哥身上的传奇色彩很浓。

    我从进公司就不断有人跟我说过一件事,但却没有人跟我说透过这件事:

    东哥行伍出身,很早就开过一家工厂,几百来号人。后来因为一场变故,损失惨重,还背着一身债,东哥在那场变故中一夜白头,后来慢慢的还清债务。几经辗转,到广告公司从摄影做起,后来转文案策划,再创办公司,到今天,16年。

    这时你再来看东哥的这个名字,是否有不一样的感受了?

    2

    我们是家地产广告公司,所有项目均为外派驻地,且项目比较分散,最北端在牡丹江,西南在大理,西北到武威,中部与东部所有省份都有。这些项目少则一两年,多则三五年,最多的一个项目做了近10年。

    公司同事一进来就被派到项目上。我在公司呆了7年,有一半以上的同事没见过,连深圳的总部也未去过,惭愧啊。

    我刚进公司,被派到南通海安,那会刚毕业没两年,从未独立承担过项目。普通的项目是一个文案配一个设计,而海安项目就我一个设计师驻场,文案是东哥在无锡支持。

    刚去那会正是项目前期,前期是最忙,也是最难做的,各个职能部门在搭建中,不论是甲方的部分,还是众多的合作单位,均处在人员招聘,基础框架搭建中。

    我面对这一堆问题,万脸懵逼。设计水平一般,沟通不顺畅,工作内容与流程也不熟悉,每天都战战兢兢,一个多月,甲方爸爸提出要换人。今天我还记得项目总的话:“我要一个80分的人,你的水平只有60分,我再怎么对你提要求,你也只能上到70分,很明显,你不符合我的期望。回去跟东哥说,换人!”

    按许多公司的套路,新人顶不起项目,那就走人,东哥当时并没有把我“干掉”,而是把我调到盐城建湖的新项目上去,怕我撑不住还调了助手“黎叔”来帮忙。

    这是我非常感恩的地方,而感恩的方式也很实在,努力做好自己的工作,不再让他因为我的工作操心。

    建湖项目,从驻场一直都在加班,宣传海报一波接着一波的换,围墙、路牌广告、道旗,报纸……所有的广告配合营销节点换了一轮又一轮,每天干到十一二点。

    开盘时间确定后更忙,最紧迫的时候两天没回过宿舍,媳妇过来看我都是安排她在会议室睡觉,这种苦,你懂的……

    终于,开盘卖得还不错,项目总王俊特意打电话给东哥,赞扬了我一番,说小伙子耐扛,加班加点赶进度,毫不含糊,那时才松开一口气,终于算是站住脚。

    在这里特别要感谢当时销售代理公司的洪源,王珂庸,詹梦辉,项目公司的管小燕及所有关照过我的朋友,那些因为篇幅有限没能报完名单。

    有了第一个独立项目的锻炼与经验,还有众多合作商同事对我的认可,让我在后面的工作中有更多的从容与自信。

    这是系列文章的第一部分,全文约5000字,我会用很多事例介绍这位待我如父如兄的老板,我很怕因为自己写作水平有限而没有把他描述清楚,所以后面的的内容请容我再斟酌。

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