虹霖读《漫画丰田生产方式》【20】标准操作表。2024-09-1

P144—P149

1、房庆逸：

标准操作所要遵守的5大要点：

第一，全员实施；

第二，现场负责人坚强的意志力；

第三，公示一定要贴在显眼的地方；

第四，把现状看成最糟糕；

第五，定期召开改善讨论会。

虹霖：这个上面，我们欠缺的是，张贴在显眼的地方。为什么要张贴，可以不张贴吗？

我觉得这初期，张贴本事就是一个信号，告诉大家，我们要开始萃取知识了！

其次，是操作手册，能够给人在不清楚时，予以指导。

如何落地呢？

就是盘点我们日常中，最经常发生的事情，然后形成文字，把“操作要点”讲清楚，以及“操作流程”讲清楚。

2、房庆逸：

标准操作现场负责人的性格：

第一，以解决问题为本职工作；

第二，负责部门工作或操作业务；

第三，具有专业素质；

第四，以既定目标为中心工作；

第五，勤勤恳恳，任劳任怨；

第六，报酬与工作呈正比。

虹霖：这是对一个组长的要求。

虹霖：我们需要：️（1）标准操作表；（2）操作要领书。