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网络互助显“双雄并立”格局,阿里系和腾讯系占位

网络互助显“双雄并立”格局,阿里系和腾讯系占位

作者: 商业纪事 | 来源:发表于2019-08-15 14:57 被阅读1次

    不到一年多时间,中国网络互助行业格局发生了深刻变化,从之前水滴互助“一家独大”演变为相互宝与水滴互助“双雄”并立。

    这种格局的形成,一方面反映出资本对这个行业的关注;另一方面,由于阿里和腾讯在互联网领域巨大的影响力,网络互助第一阵营已经被他们牢牢把控。

    从两个平台最近披露的数据可以看出,阿里系的相互宝和腾讯系的水滴互助在会员人数方面已经旗鼓相当。

    8月9日,相互宝宣布用户数突破8000万,成为继水滴互助之后第二个用户数超8000万的网络互助平台。

    从几年前的“百家争鸣”到“双雄并立”,网络互助的行业格局愈加清晰。回顾网络互助行业的发展史,形成今天的格局,并不容易。

    三年时间,三个阶段

    在国内,网络互助的概念萌芽于2011年左右。

    2012年,卫生部发布的《“健康中国2020”战略研究报告》指出,我国的年患病人次数由1993年的43.6亿增加到2008年的52.5亿,15年间增加了20%,疾病的经济负担沉重,增速甚至超过了GDP。

    实际上,2008年以后,患病人次数继续增长。到2018年,全国医疗卫生机构总诊疗人次已经达到83.1亿。

    一边是患病人次数不断增加,一边是基本医疗和商业保险之间存在巨大空白。基本医疗保险给付水平较低,商业保险保费较贵,处于中间的“夹心层”人群难以承担商业保险的保费,渴望出现低门槛、高赔付的保障模式,以解决大病重病带来的高昂医疗费。

    在“夹心层”人群需求的促使下,网络互助平台开始出现,在2016年鼎盛时期,行业平台数量一度逼近300家。

    后来,监管强势介入,整个行业快速迭代。

    2016年到2018年是行业的1.0阶段,伴随着强监管,行业去芜存菁,大批不合规的平台被淘汰。

    2018年,行业进入2.0阶段,互联网巨头陆续进入,开启隐性洗牌,处于第一梯队的平台凭着规模和品牌优势,快速成长,增长较慢的平台偏于一隅,进入更垂直的细分领域。

    2019年,行业进入3.0阶段。在水滴互助的引领下,行业开始重新思考互助的本质,进入精耕细作阶段,提高平台自身的服务能力和风控水平。

    发展至今,网络互助行业除了水滴互助和相互宝“双雄”,比较知名的还有E互助、壁虎互助、夸克联盟、康爱公社、点滴互助、宁互宝、悟空互助社、360互助、美团互助等。

    源于相互保险,高于相互保险

    网络互助作为一种新型社会救助模式,其实是相互保险在国内的一个变体。网络互助继承了相互保险一些模式特点,比如组织形式、管理办法,也根据中国市场特点和监管环境,做了一些变更和优化。

    在国外,相互保险是一种成熟的产品,拥有约10亿的用户。但在国内,相互保险发展得并不顺利。

    大众普遍经济压力过重,对保险了解有限、接受度较低,受此影响,我国的保险深度(保费与GDP之比)和保险密度(人均保险费额)都远低于世界平均水平。

    相互保险作为保险的一种,接受度也不高。2016年6月上线的信美相互、众惠相互、汇友相互,首年尽皆亏损,此后就在新闻中逐渐“失声”。2018年11月27日,“相互保”更是上线短短一个月后快速更名为“相互宝”,以更好地开展业务。

    反观网络互助模式优势明显,占用资金少、退出机制灵活、以用户为主导、模式更自由,更容易被接受,渐渐成为“夹心层”人群青睐的大病重病保障。

    但即便如此,网络互助在发展的三年内也经历过不少质疑。比如,对风控模式的质疑、对盈利模式持久性的质疑等等。

    后来,随着平台将资金交由第三方机构存管,对风控模式的质疑逐渐消失;随着行业普遍收取8%的管理费用,对盈利模式持久性的质疑渐渐消失。

    2019年上半年,水滴互助在资本寒冬中,融到近16亿多的投资,进一步证明了资本对网络互助模式的肯定。相互宝上线,蚂蚁金服的背书为网络互助行业带来了更多信任。

    腾讯社交系和支付宝金融系

    水滴互助和相互宝,是腾讯系和阿里系的代表。

    从2016年5月5000万天使轮融资,到2019年上半年超16亿的B轮、C轮融资,水滴互助的主要投资方里都少不了腾讯的身影。相互宝则是蚂蚁金服2018年10月上线的网络互助产品,阿里系的亲儿子。

    水滴互助和相互宝,又是社交系和金融系的代表。

    水滴互助有四个产品入口:微信公众号、水滴互助APP、水滴互助官网、水滴互助健康小程序,主要产品入口是微信端的水滴互助公众号。微信是腾讯“社交”属性的代表。相互宝只有一个产品入口,即支付宝。支付宝是阿里“金融”属性的代表。

    腾讯和阿里的社交金融之战,已持续多年。水滴互助和相互宝,成为腾讯社交系和支付宝金融系在网络互助行业的延续。

    在之前的腾讯、阿里社交金融之战中,社交占据上风。业内曾做过对比,80%用支付宝的人会为了社交使用微信,但由于微信也可以用财付通支付,只有20%的微信用户会使用支付宝。阿里曾经为此发力做社交,但最终还是以失败告终。

    网络互助的模式,从“我为人人,人人为我”的共赢思想而来,看重人和人之间的联系,离人更近,更具社交属性。水滴互助和相互宝,社交和金融,谁能通往网络互助的未来,值得关注。

    双雄并立,行业迎来快速发展期

    除此以外,水滴互助和相互宝还代表了新老两种类型的网络互助平台。

    水滴互助深耕网络互助行业三年多,代表老牌网络互助平台:对行业更了解,更懂用户需求。

    金杯银杯不如好的口碑,水滴互助已安全平稳运营1000多天的水滴互助,实际帮助会员数量远超业内平均水平。截至2019年8月初,水滴互助已经为5000多个家庭,划拨了超过7亿的互助金。

    在理赔速度上,水滴互助做到了“案件无异议通过后12个小时内打款”,加上“事前预防、事中审核、事后监督”的三重严谨审核,对提高用户体验帮助极大,有利于增强大众对行业的信任。

    如今水滴互助已经覆盖超330座城市,将爱心延续到线下的水滴互助社,数量更是已达27个,吸引了3000多会员代表的加入,组织了200多次探访,真正发扬“经济上共御风险 精神上抱团取暖”的网络互助精神。

    相比之下,相互宝代表了互联网巨头等新网络互助平台。

    2018年10月上线、11月改名,相互宝依靠蚂蚁金服的强大流量,短时间内就吸纳了超过8000万的会员,在更大的人群范围里,传播和普及了网络互助的概念。

    如今,虽然相互宝对网络互助模式的了解尚不如老牌平台深刻,会员理赔标准和速度偶受质疑,实际帮助的家庭数量也比较少,但是确实对推动整体行业的发展意义重大。

    相比覆盖13亿人群的基本医疗保险,网络互助行业还有巨大的发展空间。新老巨头如果优势互补,专注提供更精细的会员服务,必能推进整个行业更快速地发展,更早实现保障亿万家庭的网络互助使命。

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