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带班主教练教练团会议锦囊

带班主教练教练团会议锦囊

作者: 琴世黄 | 来源:发表于2017-12-08 09:25 被阅读41次

    2017.12.07 G184班级教练团第一次会议

    会议时间:时长80分钟左右

    会议流程:

    1.90天带班分工明细

    2.各职责清单列表明细

    3.带班目标交流

    4.课后每周必做事宜

    会议详情:

    1.90天带班分工安排

    带班主教练:黄世琴

    见习教练分工

    班委管理:吴边、马央军(国内外教练搭档)

    会议管理:孟雨

    技术支持:康苗、罗月君 (国内外教练搭档)

    锦囊管理:康晓佩

    纪录管理:程敬梅

    沟通教练:琳达

    分享达人:马央军

    教练入群安排:

    孟雨、康苗、康晓佩、琳达分别入ABCD组陪伴践行,及时解决学员的疑惑,有解决不了的及时反馈到教练群针对性解决…

    本组教练监督组长修改群名称统一描述(比如G184班级A小组、G184班级B小组)………

    各组员修改群昵称加上中文名

    吴边入各小组关注践行情况

    所有教练入班委群、班级群关注

    2.各职责分工明细

    1)带班教练:教练团管理和班级管理

    了解教练每周工作内容情况:每周日晚21:00前发布到部落,内容包括:本周班级服务时长,本周工作内容,本周问题反馈,下一步,下周计划

    晨会(锦囊讲解)汇报:每周一晚21:00发布到部落、教练群、班级群;

    注:教练会议安排:每周一次,(温哥华时间周一早上6:00,北京时间周一晚上22:00),时长在30-40分钟,地址YY语音;

    班级群关注:关注进度表

    重点小组关注:能量低小组的跟进和能量高小组的鼓励,包括人员的跟进。

    2)班委管理:吴边、马央军(国内外教练搭档)

    关注班委会的召开:确定在12.8(温哥华时间本周五早上6:00,北京时间周五晚上22:00)

    会议内容:班规的确认,班委工作人员的职务分工,班规执行情况的监督,以及书面统计报告,对班委成员状态的关注;关注教练群、班委群、班级群,发现问题提出解决办法和建议,不定期的提交引领建议并与教练团沟通;

    3)会议管理(孟雨)

    三个会议时间:

    a.教练会议:时长40分钟(全部教练参加)每周一温哥华时间6:00,北京时间22:00

    b.班委会会议:(吴边、马央军要参加,其他教练可选择性参加)每周五温哥华时间6:00,北京时间22:00

    c.锦囊会议:时长1小时(全部教练参加)每周六温哥华时间6:00,北京时间22:00

    会议组织及安排,小组会的了解、开会通知、人员参会率、打卡率、打卡积分、会议记录、资料审核、定稿及发布;

    4)技术管理:康苗、罗月君 (国内外教练搭档)

    关注班级群学员软件问题并提供软件支持、

    统计学员共性问题,梳理微课内容;

    5)锦囊管理:康晓佩

    锦囊安排:(温哥华时间周一早上6:00,北京时间周一晚上22:00)90天晨会的排班完成,包括锦囊讲解的人员安排(以教练团人员优先…)组织锦囊的讲解、锦囊的优化、专题分享和新技能的学习分享;

    6) 记录管理:程敬梅(没有记录就没有发生)

    记录教练团服务的点滴、收集、周检视、月度检视等文字影音像资料、书面统计报告;

    比如:微课小视频、软件的使用视频,

    7) 沟通教练:琳达

    观察,教练班委和同学们的践行状态,及时沟通,予以引导调整;

    8) 分享达人:马央军

    每天不定时在班级群正能量分享…

    3.带班目标讨论:专注,用心,

    专注:早起运动,软件使用,90天目标完成

    4.课程后每周必做

    教练团每天早起打卡、三只青蛙(马央军提供模板)

    资料存档印象笔记共享(康苗、罗月君)

    教练工作汇报每周一次(温哥华时间周六晚上九点之前):

    每天工作时间,工作内容,本周问题,解决方案,下周计划(所有教练)

    关注班级群-进度表

    每周作业布置和反馈

    学员激励

    教练晨会内容(马央军和罗月君负责转发分享)

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