社群生财有方 社群盈利生态建造
传统企业喜好在哪里？
我们先看看传统企业将大部分精力和时间花在哪里，喜好做哪些事：
1.与同行比拼价格，总是认为价格越低，产品越好卖
2.热衷于降低产品生产成本
3.热衷于挤压上游供应链，希望采购性价比高的原材料
4.热衷于采用机器代替人，希望节约人工成本
5.热衷于内部各种成本控制，希望通过各种节约，降低费用
6.热衷于产品研发，希望通过新产品，吸引顾客
7.热衷于各种线下博览会、展销会
8.热衷于电视广告、报纸广告、高速公路等户外广告等传统传媒
9.热衷于线下渠道商、经销商的招商
10.热衷于开展各种促销活动
11.热衷于产品外观设计、包装设计
......
如果再罗列下去，就会发现一个规律。传统企业的一切动作都是基于自己一亩三分田里的产品出发和考虑的。
社群生财有方 社群盈利生态建造
传统企业都有自己的厂房、生产设备、产业工人、管理人员、线下销售人员、研发技术人员、但是产品销量每况愈下，一年不如一年。
大多传统企业产品质量都比较好，但是好产品未必能有好销量。
传统企业的产品思维，至少导致企业出现以下问题:
1、与同行比拼价格，产品利润空间狭窄
2、招商困难，经销商渠道开发难度大
3、线下运营成本高，企业缺乏核心竞争力
4、员工薪资待遇低，企业人才流失严重
5、产品辐射面窄，很难形成品牌效应
6、地域限制严重，很难获得良好的发展机会
7、已经成交的老客户没有沉淀和维护，容易被同行绞杀
8、没有开发新客户的能力，产品销售完全依赖渠道销售
社群生财有方 社群盈利生态建造
未来凡是采用产品思维开展经营活动的传统企业，一定将全部走进坟墓。
解救传统企业的法宝已存在，那就是转变思维，实践证明，企业如果与客户脱节，企业不能用心经营用户，一定被自己淘汰。
拯救传统企业必须转变企业老板的思维，企业的老板不能终日沉淀在处理各种具体的事务中。
传统企业有两种死法：
一种是老客户减少而死
另一种是成交不了潜在客户而死
社群生财有方 社群盈利生态建造
任何企业都是盈利组织，赚钱是企业存在的终极目的，为此
传统企业的问题都是与赚钱有关的问题
关于创业的问题也是与赚钱有关的问题
关于赚钱问题研究，必须认知关于赚钱的底层逻辑
这是一个万能的赚钱公式
赚钱=产品的利润*流量*成交率
赚钱是一个结果，这个结果怎么来的？一共就这3个因素，所以所有赚钱的问题就是这3个问题。
第一，产品的利润，传统企业大多纠结并专注于产品和产品利润的研究和开发
第二，流量，这里是指精准的潜在客户人群
第三，成交率，如果产品不变，流量不变，提高产品成交能力和成交率
这三个问题都可以通过社群盈利思维解决
明天我将以前期辅导过的安徽某农业养殖公司为例，解析采用社群思维，帮助企业与当下的移动互联网时代对接，实现利润倍增
谢谢关注，明天待续
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