移动互联网思维一直是巨头深思熟虑的概念。微商城系统的崛起体现了马云带领的新零售前景,线上线下融合物流,成了零售电商的魅力所在。
日前,阿里巴巴马云和格力电器董明珠达成了百亿项目的合作,旨在明年格力全线商品在天猫的多店商城系统成交达到100亿元。
面对此次零售业的强有力项目,众人议论纷纷,甚至认为平日和董明珠互怼的雷军岌岌可危。但是,夏日葵电商小编认为,小米微商城系统,或撑得住马云董明珠的百亿项目。到底为什么呢?
互联网生态圈第一、小米发烧友的社群魅力
以前操作网上商城管理系统,大部分企业都是把商品卖出去就罢,而忽略了过程的商业契机,没有对消费者进行二次开发。
像小米发烧友的社群优势,用户可以通过社群分享小米产品的使用常识、竞品的优劣势等内容,从而增进用户和用户、用户和平台的粘性。
夏日葵电商小编观察,小米社群对发烧友的魅力显露无疑。
小米社群对发烧友的魅力显露无疑第二、小米模式,完整的互联网生态圈
作为一家以互联网为主的智能硬件公司,小米的互联网生态圈完善。
在微信小程序的入口,用户只要搜索小米商城Lite,即可在微商城系统上购买需要的产品。夏日葵电商小编分析,手机作为小米普遍的业务,反倒不是其盈利点。
小米的网上商城管理系统包括智能手机、智能家电、电商、小米云服务、互联网金融等业务。由于完善的模式,小米发烧友有多样化的选择,该微商城系统的用户留存率就比较高。
完整的互联网生态圈第三、小米员工的自我投资激励
中国消费者对董明珠和雷军的商业赌注仍记忆犹新,双方各有千秋,零售业的动作频频可谓增加了用户消费过程的乐趣。
小米作为一家技术型微商城系统,其内部的运营也井然有序。通过员工自身对小米公司的投资来激励整个公司的运作。
作为市场头部的微商城系统,小米完整的生态架构并不容易被怼。无论是运营,抑或系统背后的技术支持,撑得住市场竞争的技术团队其实并不多。
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