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学会这招,30天快速入门产品经理

学会这招,30天快速入门产品经理

作者: 宁叔爱思考 | 来源:发表于2022-04-03 22:06 被阅读0次

    最近身边看到很多朋友想要加入到产品经理这个岗位,并且来问我怎么才能入门。

    自从《人人都是产品经理》的说法开始流行后,似乎每个人都可以对产品经理这个岗位插上一脚。

    也确实有大量不同行业的人成功转行为产品经理,但真的不是人人,哪怕是最基础的产品助理,该学该有的东西也一分不能差。

    产品经理,我个人理解可以分为3个阶段:

    1.功能性产品经理:

    顾名思义,这个阶段的产品经理真的更像是一个工具人,需求方提出自己的需求后,由产品经理想办法去实现。

    2.业务型产品经理:

    这个阶段的产品经理需要负责的是某一条业务线,他得有大局观,从更高的角度去看业务上的内容,且并不仅仅是产品上的工作了,要配合运营一起去思考业务如何推动,如何实现目标。

    3.商业型产品经理:

    当在生活中发现某些问题或某些现象的时候,能根据自己的经验进行思考,通过敏锐的商业嗅觉去看到市场商机。

    01

    想要入职产品经理这个岗位的话,首先你得理解产品经理到底是做什么的。

    产品是解决问题的一个角色。他要做的事情,简单来说就三件:

    1.发现问题

    2.思考并整理问题

    3.提出方案解决问题

    网上有很多文章教你怎么自学成为产品经理的。他们总是从软件、看书、培训等部分让你去花时间去学习,去实践。说得没错,但都是废话。

    不会的东西当然得学,不会的必要软件当然得会用。没有人天生会1+1=2。不都是学过来的吗?

    这是我在人人上找到想要成为产品经理一定要学会使用的软件。但请问,学会这些软件使用后就真的可以成为产品经理吗?

    很遗憾地告诉你,答案一定是NO

    因为真正重要的不是这些软件方面的东西。而且硬件本身:你的思维方式和思考能力

    思想的开悟更重要。开篇你看到有一些朋友在问我他要去找助理岗位,最近应该学些什么内容。

    我的答案是:

    1.软件的本身使用肯定是学的(基础)

    2.找个产品去剖析为什么。(重中之重)

    举个例子,你微信是不是用得很多,每天占用了大量的时间。但每个功能你有想过它为什么这样设计,它考虑的点是哪些吗?

    剖析成功产品的为什么,这是一个能快速提升你自己思维水平的方法。

    02

    具体怎么做?

    想+写写写

    1.为什么曾经有段时间的微信版本把悬浮窗功能给关了?最近版本更新后又在左上角新开了一个悬浮窗的入口?新的悬浮窗和原来的悬浮窗两者的区别是什么,这样做的好处是什么?如果是你,你会怎么优化更新?

    2.微信新增了折叠置顶聊天的功能,为什么要做这个功能?有什么弊端?如果是你,你怎么去处理弊端?

    3.QQ有对小红点的拖拽后全部去红点的能力,微信为什么不做?有什么考量的点吗?

    ……

    上面的每一个问题我都可以拿来单独写一篇1000字以上的文章。你可以吗?

    其实你是可以的,只要你去思考,不要去管对与错,让自己基于一个问题去想透。你的文章也就写出来了。

    上面我强调了「3个写」:想+写写写。因为写出来比你想出来重要太多。光想的话你可以有很多零星的思考点。但写不一样,你得把想的东西整理出来,变成通顺的语句。这语言整理的过程是强化你思考的过程。太重要了!

    那为什么是写文章而不是回答问题呢?因为回答问题你可能两句话就说完了。但写文章是有字数要求的。那就会去强迫你自己问为什么。

    「折叠置顶聊天是因为你置顶的聊天用户或者聊天群太多了。那为什么会太多呢?什么样的人会太多呢?为什么不能通过提醒长期没沟通的群进行取消置顶的行为吗?」

    只要你去问,你就会发现你有很多不明白的地方,你就会去思考。

    03

    最后送你两句话:

    1.成功就是勤奋,钻研,不着急

    成功无非是勤奋,但勤奋一定不能着急。一着急,就成了假勤奋,光是忙,抓瞎,不能静心认真思考问题,而用忙碌来掩盖自己的懒惰。所以,一定要有钻研精神,把每一个环节分解琢磨明白。

    2.日拱一卒,功不唐捐。共勉


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