调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查的策划纯属空中楼阁、纸上谈兵。2019年4月19日至21日，索象营销传播集团董事长卢永峰亲自带领项目组成员兵分三路，北上北京、石家庄，南下广州、深圳，走南京，访武汉，深度丈量6大城市的15个大型建材、水暖市场，从经销商门店和竞品门店，从客户一对一深访到消费者诉求、痛点挖掘，索象团队深耕市场，从市场中来到市场中去的专业态度，获得了品牌方的认可，为双方为期一年的深度合作构筑了良好的开端。
深度调研一直是索象做品牌全案前期的必修课，通过调研把脉市场动态，力求保持对市场的敏感度、对市场现状的分析能力以及对市场前景的预测能力，因为市场永远是变化的，移动互联时代，企业客户结构、消费需求不断变化、传播模式深刻变革，创新技术和应用带来对话模式和商业模式的改变，都影响整个建材、五金等市场价值链的重叠，加剧市场的竞争与变迁，因此实地的深度调研显得尤为重要，而其结果正是索象为服务客户开展后续系列落地方案提供的基石。
兵法有云，不打无准备之战，调研前进行了为期一周紧锣密鼓的准备工作，聚焦在如何环环紧扣挖掘市场基底问题。4月19日下午，索象调研团队从杭州萧山机场出发横跨南北，正式全面展开第一阶段的精准市场调研。为了保证结果并非空谈且更具说服力，项目组成员在为期三天的市场调研中真正做到了现场为王，坚持亲抵现场调研数据、采集分析。深入经销商阀门专卖店了解经销商政策、市场容量、品牌偏好，进驻竞品门店、行业其他品牌门店，侧面剖析竞品工艺优势、技术优势、价格优势、传播优势等，并且将调研人群全面覆盖至店员、采购人员、个人消费者，不同的调研对象力求突破一个行业问题，达到从点到线到面的全面了解阀门行业最真实的市场销售传播和品牌认知现状，帮助客户全面了解不同消费人群的真实诉求，不同渠道下的传播差异点，为客户提供全面的消费市场竞争战略解决方案。
此次调研期间，调研小组成员无惧风雨，辗转建材市场，遍访水暖市场各个角落，耐心咨询，记录问题与痛点。不受恶劣天气影响，从晨起到日落，以饱满的状态和严谨的态度丈量着市场的每一处。夜幕降临之时，小组成员整理好调查数据，再继续赶赴下一个调研城市。不仅如此，索象人通过反复走访和对比考量，深夜回到酒店后会对根据区域调研的重点和难点，进行现行调研策略的调整。
此外，本次的建材市场调研，索象项目组除了聚焦阀门行业的发展现状，痛点，趋势，还从门店设计、布局陈列到产品包装、品牌标识设计等视觉方面进行了事无巨细地全方位、多维度、深层次的调查，力求还原出最真实的阀门市场环境现状中重塑建材类品牌杂乱的形象特征。
最终，索象将在市场调研的数据支撑下，由项目组成员及专家团队讨论研判，为客户公司形成深度诊断的市场报告，在当前的行业趋势下，为其打造精准的品牌全系策略。索象集团经过16年营销实战的检验，始终强调做营销不做假样子，不做花架子，基于客观而准确的数据分析，才能产生洞察力，才能真正为企业解决问题。索象用最真实的市场数据奠定决策基础，摒弃真假难辨的行业讯息，预先推知和判断市场态势，真正让客户企业少走弯路，解决最关键的营销需求！
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