一个好的项目，具有哪些特征？这些年的创业经历让我对这个问题有过思考。总结下来有几点我觉得最重要。一：很好的现金流；二：能快速增长；三：模式能标准化可复制。
现金流就是企业的血液。没有健康，稳定的现金流，企业很容易就倒下了。很多企业倒闭不是因为业务问题，而是资金链断裂。记得很久之前有个关于饭店的报道：一家饭店平时店里车水马龙，很多领导都过来吃饭。突然有一天就关门了，了解到原来很多单位领导过来吃饭都直接签单。签单后因为领导调走了等种种原因收不到钱，结果后面支撑不了，关门大吉。这有夸张的成分，但是也说明了现金流的重要性。所以第一原则，是不是个好项目，首先要看能不能马上有稳定的现金流。有了资金滚动，企业才能向前发展。
第二点能快速增长，意味着项目发展空间大，整个行业处于上升期。做生意要顺势而为，借势而上。如果整个行业都处于下跌趋势，或者是已经是夕阳产业，就算再怎么折腾也很难有大作为。
第三点模式是否能能标准化，可复制。非标的产品或行业虽然可能有很好的现金流或者能快速发展。但是如果不能标准化，发展到了一定程度，就会遇到天花板。这种瓶颈很难通过管理运营或者业务来突破，就像天生的缺陷一样，无法通过后天来弥补。项目能标准化，就说明能复制，能复制就可以规模化，能规模化就能做大做强。
以上的几点主要是从传统经营模式中获得的结论，并且只是谈论项目本身具有的特征，不谈团队和运营管理对项目的影响。至于新型互联网项目是否适用，还有待讨论。
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