最近在阅读《终身成长》这本书，一边对照自己的思维模式，一边在思考如何运用到现实当中来，恰好今天有以前的同事打电话来，我试图运用这本书里的思维模式，来分析他目前面临的困惑。
我的这位同事，年轻帅气阳刚有义气，大学毕业就通过万里挑一层层选拔进入到我们公司。
经过十年的磨砺和成长，他具备了非常丰富的工作经验和能力，也到了该他担当和价值发挥的时候。
不曾想遇到行业变革，周遭的环境也变得物是人非，在经受一年的被搓洗之后，无奈之下跳槽去到了开发商那里。
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刚去的那二个月适应期，自然是非常痛苦的，新市场、新公司、新领导、新团队，最关键是新的工作方式和思考逻辑。
春节过后，他的工作终于定岗了，工作也慢慢地走上了正轨，一切都是如愿以偿最好的状态。对目前的工作，他也有了充分的准备和规划，打几场营销战，实现那几个项目的销售目标，向公司证明他的实力和战绩，一切仿佛都是稳操胜券。
没想到突然接到了总裁的电话，想让他去筹建一个新的部门，解决公司去化历史库存的难题。
这可不是一件小事，也不是一件容易的事，领导的信任和期许、和事情本身的难度，让他陷入了非常两难的抉择当中。
当我接到他的电话，听完他的困惑和诉求，马上就想到《终身成长》这本书里的固定型思维和成长型思维。
《终身成长》是美国斯坦福大学心理学家，卡罗尔德韦克撰写的一本有关成长有关思维模式方面的书。她说：”我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。“
本书主要内容我们以后再详细了解，今天只是先大致有个框架结构，本书包括八个章节：思维模式、思维模式解析、关于能力和成就的真相、体育冠军的思维模式、商业的思维模式和领导力、人际关系相处的思维模式、以及改变思维模式等。
书里知识点我们下次学习，现在回到同事的困惑中来。
首先，他不知道总裁为什么会选他，因为他还是一个新人，会不会是对他感到不满意。
第二，他现在手上的工作是他最擅长的、最有把握做好的、也是完全能实现目标达到领导预期的、相对也是比较稳妥安全的。而要去挑战的工作难度大、牵扯面很广、可掌控性弱、对结果没有把握，自然心里就没有安全感，如果干不好，就得走人，还会被人看不起或者笑话。
第三，现在能看得见手上工作的付出和回报，也能看到未来三年的发展机会。而新的工作，一切都还是一个未知数。
从他以上的这三个困惑来看，他是典型的固定型思维模式。
1、不够自信，在意别人评价；2、习惯做自己最有把握最容易的事，缺乏勇气挑战新事物挑战新高度；3、对自己缺少认知和规划，有些瞻前顾后，有些不敢冒险，害怕失败。
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那我用在书学到的成长型思维，让他对自己做如下的动作：
首先，写下现在手上工作中最重要的三件事，然后再写下新工作最重要的三件事，进行比较，看能得出什么样的结论。也许会发现两个工作，有完全不同关注点和思考点，而且还是不同层面的。
第二，写下三年后或者五年后的自己是什么样子的，包括工作、收入、职务、家庭，甚至其它期望中的。也许会发现，越容易的工作很容易让自己在原地打转，越有挑战性的工作会让自己变的更强大和勇气，也许离期望成长的那个目标还会更近一点。
第三，详细写下有关自己的关键词，包括性格、优点、缺点、经历、成绩、目标、梦想等等，越多越好。然后在其中去寻找，有多少词和这次的挑战有关，也许那就是总裁找你的原因，也许那就是你比起其它同事独特的优势，也许你会发现，曾经的那些经历，哪怕是让人不愉快的工作经历，让自己成长为现在的自己，甚至是如此优秀的自己。
第四，如果以上三点都难以让自己下定决定，那根据第一条的内容，写下现在工作重点之后自己的成长和收获，如果放弃最坏结果会失去什么；再写下新工作重点之后的成长和收获，最坏结果又会是什么，测试一下自己的承受能力，用上底线思维。
通过以上的分析和梳理，他得出了那个显而易见的结论，也做出了那个看似艰难的选择，其实他根本就没有别的选择，只是这个过程，让他对新的挑战有了更充分的理由，也有了更多的勇气。
年轻就是最大的资本，勇气是每一个年轻人必备的武器。请相信，未来的每一天，你都会比现在的你更优秀，那还害怕什么呢？
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