金字塔原理到底是什么?
它是一种系统管理信息的方式。为什么需要系统管理信息呢?因为我们的思考,往往是网状思维。有大量相关的信息,它们好像都和一个主题相关,但是没有逻辑。而表达与行动,需要的是线性思维。
网状思维和线性思维不匹配,这中间还差了关键的一步:让网状的思维变得有逻辑有组织。这个是金字塔原理的核心价值,所有技术,就是找到一套系统的方法,构建一个层级清楚、逻辑清晰的树状思维。这一步做好了,从思考到表达,从思考到行动,这条路才算彻底打通。
怎样把一件事想明白,也就是如何把零散的信息或想法组织成完整的表达。你可以利用时间、空间、重要性或逻辑演绎顺序梳理逻辑,然后归纳出结论。不过要注意,在归纳出逻辑之后,你还需要用MECE法则,检验你的逻辑,确保信息不重不漏。
怎样把一件事说清楚,也就是让对方迅速理解你要传递的信息。你需要记住金字塔结构的三个要点,一个目标、两个方向、三个原则。你可以使用SCQA模型,先用背景和冲突构建一个挑战,再按照问题+答案的方式,引起对方的兴趣。
怎么用金字塔原理找到解决问题方法,最重要的就是建立结构化思维。借助“空雨伞”这个模型,你就能记住解决问题的三步骤:先界定问题,再分析问题,最后找到针对性的解决方案。
解决问题的过程中,请向科学家学习,“大胆假设,小心求证”,最常用的方法是借助有形的结构找出问题的关键点。如果你能画出一家企业或一个行业具体领域的清晰结构,就能帮助你确定是否有问题,并找到和分析问题产生的原因。
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